枣强县财政局五项举措确保创先争优活动开展.docVIP

枣强县财政局 五项举措确保创先争优活动开展 一、营造浓厚的学习氛围，努力提高财政干部业务素质 　　一是加强财政业务学习。在完成全省财政网络教育培训系统规定科目以及2010年全市财政各单项工作要点学习的基础上，在全局范围内开展“每月一课”、“每人一课”活动。全体人员参加，轮流由股室负责人及业务骨干对本股室的业务管理、业务流程、政策法规等内容进行讲解，每月组织业务考试，检验学习培训的效果。通过个人综合素质和履职能力的提高，促进全局工作的发展。二是拓宽学习渠道。组织相关股室到周边先进县市进行学习考察，借鉴先进管理经验，完善自身业务流程，创新管理手段，促进自身工作标准化、规范化发展。三是建立学习激励机制。鼓励干部职工参加与财政业务有关的自学考试、职称考试。对通过考试并获得相关资质的，在干部提拔任用、个人评优以及岗位调动方面优先考虑，充分调动全局干部职工学习的积极性和自觉性。 二、 规范各项业务流程，夯实各项财政基础工作 　　对标省内先进水平，结合外出学习考察经验，认真开展自查自纠活动，由各股室撰写业务工作报告，查找工作中的差距和不足，制定详细的整改措施，对财政业务流程、管理制度进行规范和优化，张贴上墙，确保财政资金的安全、高效运行，各项业务工作的扎实、稳步推进。在此基础上，进一步加强档案管理、业务数据、政策梳理、信息化技术应用以及内部工作制度等财政基础工作，努力提高财政科学化、精细化管理水平。 三、强化岗位目标责任管理，确保各项工作圆满完成 　　一是细化任务分解。将全局各项重点工作，层层分解落实到各业务股室，量化到月、落实到人，确定目标要求和完成时限，编印成册，在全局范围内进行公开。在此基础上，各股室以及每名工作人员对照全年目标任务以及《河北省财政管理综合考评办法》，制定详尽的落实方案，明确任务、细化要求、量化标准、规定时限，确保工作任务的圆满完成。二是加强督导调度。组织各股室签订《2010年工作任务责任书》和《2010年党风廉政建设责任书》，由股室负责人具体负责工作的落实，分管局长抓好分管工作的督导调度，形成了一级抓一级、层层抓落实，全力抓工作的良好局面。 四、加强干部队伍建设，切实转变工作作风 　　一是重点完善各项机关工作制度。编印机关工作守则，全局公开，严格执行，一切工作做到讲程序、求规范。二是加强组织纪律。严格考勤请销假制度，坚持分管领导把关、主要领导审核，将每月考勤情况全局通报，并与年终考核直接挂钩；实行不定期查岗，对于无故迟到、早退或违反其他工作纪律的，在全局范围内通报批评，维护了机关正常工作秩序，为落实各项工作奠定了坚实基础。 五、加强考核调度，完善考核、测评机制 　　一是开展中层干部述职。根据各股室工作任务完成进度，每季组织各股室负责人进行述职，全体人员打分，鼓励先进、鞭策落后。二是组织年终考评。对各股室全年工作任务完成情况、业务工作开展情况以及每名干部职工“德、能、勤、绩”四个方面进行测评打分，评出先进股室和先进个人，予以奖励。对于排名落后的业务股室和个人，进行诫勉谈话，必要时要调整工作岗位，奖勤罚懒，充分调动广大财政干部干事创业的积极性。