第12讲 百万训练计划.docVIP

第12讲 百万训练计划（六） ? 【本讲重点】 爱的分享 爱的分享 ? 研究表明：懂得“为何成功”比知道“如何成功”更重要。这也就是说，如果一个人一旦找到了自己成功的动因，那么，他的动力将会非常强烈，他就会想方设法到处寻找成功的方法，也就更容易取得成功。有许多因素可以成为一个人成功的动因，但是其中有一个是永恒的：爱是一切动力的源泉。 ? 1.爱自己 一个爱自己的人，也必定是一个非常有自尊心的人。因此，一个人爱自己，他就会希望自己活得有尊严，也就会非常努力地去工作。 ? 2.爱家庭 家庭是一个人事业有成的坚实后盾。爱家庭，更具体地说就是爱自己的妻子（或丈夫），就会更多地体谅对方，愿意为对方而更努力地工作，以把小家建设得更加美好幸福。 可以说一个爱家庭的人，也是一个负责任的人。反之，一个对家庭都不负责任的人说他很爱自己的下属，甚至捐款帮助他们，这样的做法只能说是为了沽名钓誉。 管理者应该起到榜样作用，热爱自己的家庭，对家庭负责，这样在公司中就会慢慢地沉淀成一种“负责任的人”的和睦的文化，这也是一个企业将来基业常青必须要做的一件事情。 ? 3.爱孩子 如果一个人真的很爱他的孩子，他也一定会努力取得成功，给孩子以榜样作用。有的人有一个误区，就是把他自己没有实现的愿望放到孩子的身上，甚至有的人让他的孩子帮他还债。这种“望子成龙”的做法只能被当成一个美丽的借口。正确的做法应该是“望己成龙”。 ? 4.爱父母 孝顺是中华民族的传统美德，为了报答父母的养育之恩，让他们晚年过上更加幸福的生活，一个人就应该更加努力工作。同时，中国人常讲：“养儿防老”，今天一个人如何对待父母，也是明天他的孩子如何对待他自己的榜样。 ? 5.爱员工 作为一名企业家，要爱员工。因为要想基业常青，要靠阴谋诡计，也可能获得成功，但是很难长久。爱员工的核心，就是要有一种社会责任感，希望社会朝着更加健康的方向发展，也希望这些健康的方向能在每一个人的身上体现出来。 ? 【案例】 某集团老总的儿子在美国读书，儿子不想回国，也希望父亲到美国去投资，然而却遭到了父亲的拒绝。父亲意味深长地对支持儿子的妻子说：“我何尝不知道要支持儿子的事业，我们也都年纪大了，将来的事业迟早要由他们来继续发展下去。但是你有没有想过，我们的企业有上万名员工，他们背后就意味着有上万个家庭，不光如此，这之后还有上百万名的农民兄弟，要依靠他们的劳动以维持生计和谋求发展。所以，我们真的不能够随便走，我们一走他们怎么办？我们可是曾经承诺过要带领员工们一起创造幸福生活的。今天我们是成功了，可是他们还没有……” ? 6.爱国 工作本身就是一种快乐，整天忙碌工作不是真正的累，而不工作才会感到真累。爱国最简单的表现方式，就是把本职工作做到最精彩。如果能够将爱提升到这样一个层面，一个人的动力就会很容易得到持续。 ? 【本讲小结】 本讲讲述的重点仍然是如何培养员工。首先，管理者不光要制定大目标，还要会将大目标分解成小目标，使之具有可执行性。其次，每天早晨和晚上向自己重复提六个问题，以确保时时能够保持清醒的头脑。同时，结合不同的工作任务，按优先顺序每天至少完成六件事情，是保证使自己高效率地度过每一天的好方法。另外，一旦在工作中发现员工反复出错时，管理者应该重新进行工作设计，而不是责怪员工。然后，还应该把给与员工的学习机会制度化，从而使企业成为一个学习型组织，以应对未来不断变化而又激烈的竞争。最后，问题的重中之重在于，一位心中充满爱心，爱自己和爱他人、爱祖国的管理者，才能有用之不竭的强大动力，去开拓宏伟的事业，获得最终的成功。 ? 【心得体会】 ____________________________________________________________ ____________________________________________________________ ____________________________________________________________ ?