如何做好团队管理者 - 凯新达电子.pptVIP

有一个人，他在 二十一岁时，做生意失败。二十二岁时，角逐州议员落选。二十四岁时，做生意再度失政。二十六岁时，爱侣去世。二十七岁时，一度精神崩溃。三十四岁时，角逐联邦众议员落选。三十六岁恃，角逐联邦众议员再度落选。四十五岁时，角逐联邦参议员落选。四十七岁时，提名副总统落选。四十九岁时，角逐联邦参议员再度落选。五十二岁时，当选美国第十六任总统。这个人就是林肯 有志者事竟成！ 团队管理关键词 1、鼓励与激压 2、严格与执行 3、分享与搭档 团队管理策略 1、主管理念定位 2、员工习惯强化 3、激励竞争营造 4、女性团队培养 5、经验总结交流 团队凝聚作用 团队强大凝聚力 1 1 1 1 1 1 1 1 ＝？  1、主（上帝）管人的人 2、对一部分人来说你是老板，对另一部 分人来说你是下属。 3、上传下达执行通畅 4、对销售市场没有资格讲条件 1、销售观念、思路转变与能力提升 2、强化学习、危机、服务、价值观意识 3、团队管理与公司管理 目标、执行、反馈、改善（流程） 企业氛围塑造 薪资考核调整 成长空间培育 用人管理转变 充分竞争 在企业内部设计各种形式的PK竞赛活动，让各种员工充分参与，以调动其积极性