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长江传媒大厦工程项目部 创 省 安 全 文 明 施 工 现 场 工 作 方 案 二0一二年七月 创“省安全文明施工现场”工作方案和措施 本工程业主方为长江日报报业集团，代建方为武汉地产开发投资集团有限公司，监理方为武汉鸿诚工程咨询管理责任有限公司，施工总承包方：武汉建工股份有限公司。长江传媒大厦位于武汉市江岸区后湖金桥大道西侧,北临武汉行政服务中心（市民之家），东面武汉大道，总建筑面积146800m2。结构高度220.45m（水箱顶），建筑高度243m。地下2层，地上48层，辅楼5层。塔楼在9层、15~17层，27~29层变三次截面，逐渐缩小。普通楼层，层高4.2m。9、24、40层为避难层，层高6m，工程于2012年6月开工，预计2015年底交付使用。整个建筑外形呈现为汇聚、向上、流动的形态，建筑形体自上而下一次展开，赋予建筑一种“展翅欲飞”的姿态，对武汉未来的发展寄予美好的愿望。 第一节 文明施工安全生产管理目标 认真贯彻“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督”的安全生产管理制度，牢固遵循“安全第一，预防为主，综合管理”的安全生产管理方针，针对本规程特点，施工中本着对企业负责，对施工作业人员负责的原则，切实搞好安全生产，杜绝重大人身伤亡事故和机械事故，一般工伤事故频率控制在12‰以下，该工程现场安全达标率 100%，年终经上级综合考评安全管理方面达标率100%。加强工地的安全自检，不安全隐患整改率达到95%以上，重大隐患整改率达到100%。确保“省级安全文明施工工地”，达到治安管理标准，提高建筑安全生产管理水平，搞好文明施工，改善施工现场作业环境和劳动条件。 第二节 文明施工安全生产管理组织 1、成立公司安全文明管理领导小组。组长：公司生产副总经理， 组员：公司安全生产部、科技质量部、项目管理部、工会有关人员。机构设在安全生产部，负责处理日常工作。 2、工地安全文明管理小组：组长由项目经理担任，组员由项目生产副经理、主任工程师、项目安全员、工会小组长、班组长组成。机构设在现场安全管理办公室。 安全防护检查责任人：邓昊卿、熊峰 现场材料堆放、文明施工责任人：许东、王亚军 后勤生活、治安、消防责任人：蔡岱志、周俊、王尚泽 施工用电、机具设备责任人：罗义 每月由项目经理徐金圣对上述责任人加以考核。考核分三类：优良、合格、不合格。由管理班子奖罚。 第三节 施工现场文明管理 1、施工现场严格地按文明施工标准绘制现场总平面布置图，按文明施工要求将施工区、办公区、生活区隔离。现场设有三个大门，施工大门口设置工程简介图，五牌一图。安全通道两侧设置绿色施工展板，办公区设置在主楼南侧，办公区内处摆放着各种盆栽花卉，办公区广场前方建有武汉建工旗杆。 2、加强文明施工管理，形成制度化。每半月对现场进行文明施工检查，整改必要时召开文明现场会，总结前阶段的文明施工工作，布置下一阶段文明施工工作。定3个专人清理现场，打扫场地。 3、建立施工现场消防制度，合理布局消防器材，对易燃易爆品隔离存放，派专人管理，成立消防队，时常组织演习。 4、建立三级动火审批制度，施工现场因需要动火，必须向工地负责人申请并采取防火措施。 5、建立门卫管理制度，非施工作业人员不得进入施工现场，进出车辆随时检查。配足保安人员，经常巡视做好防火、防盗工作。 第四节 施工现场安全施工管理 1、各项安全技术措施 ①严格执行建设部颁发的《建筑安全检查评分标准》、《施工现场临时用电安全技术规范》、《建筑施工高处作业安全技术规范》、《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》等及国家、省、市有关生产法令、规章制度，努力搞好安全生产。 ②与各劳务分包、专业分包签订“安全管理协议书”，甲乙双方均应受到安全质量及文明施工的奖惩约束。 ③认真做好安全教育、宣传工作。 a、各级管理人员自觉接受安全教育，学习安全法规、安全操作规程，提高安全意识和安全管理工作水平。 b、对新工人进行三级安全教育，多形式开展经常性安全教育。 c、通过宣传栏、印发宣传资料等形式开展各种安全宣传工作。 ④对施工用电、外脚手架、“三宝”及“四口”防护、起重设备、模板支撑系统等制订专项措施。对施工中存在不安全因素进行预先分析，制订切实可行的施工安全技术措施，确保施工安全。 ⑤做好各工种、各分部工程的安全技术交底，以便更好的贯彻执行安全技术措施。 ⑥所有特种作业人员均应经专门培训考试合格，持证上岗。 ⑦加强施工现场的安全检查监督，公司每月组织一次、项目部每周进行一次全面的安全检查，工地安全员每天进行检查，发现隐患及时整改。 ⑧开展班前安全活动、班组安全日活动，从而提高工人安全意识和安全技能。 ⑨建立遵章守纪、