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第五章 培训与开发 广东外语外贸大学 陈震红 培训与开发的含义、关系及其重要性 培训与开发的流程 常用的培训方法、类型 学习型组织的建立 培训与开发的几个误区 新进员工自然而然会胜任工作 流行什么培训什么 高层管理人员不需要培训 培训是一项花钱的工作 培训时重知识、轻技能、忽视态度 效益好时无需培训，效益差时没钱培训 人才用不着培训，庸才培训也无用 卓越的培训理念 松下幸之助： 在制造产品之前先制造人 某集团公司： 凡是在工作中出的问题，最终肯定能从培 训上找到原因 某企业CEO： 大凡从培训上省下来的钱，肯定还会从废 品流出去 5.1 员工培训与开发概述 5.1.1 员工培训与开发的意义 弥补员工知识的不足 提高职务发展能力 注重知识 的创造与 是推进工作的有效手段