浅析如何做好新形势下企业女工工作.docVIP

浅析如何做好新形势下企业女工工作摘要:作为新时期的企业女性,所面对的将是一个个机遇与挑战,但不是每一个人对新的挑战都有清醒的认识。根据笔者从事石化企业女工工作的体会,作为企业各项工作中不可缺少的一支重要力量的女工,应该自觉弘扬“自尊、自信、自立、自强”精神,同男性一样去奋斗去努力,由自己去把握自己的命运。在变革、发展这样一个重要时期,如何保护和调动好广大女工的创造性;如何在企业改革发展中切实维护女工合法权益;如何加快提高女工整体素质,以适应企业需要,是摆在我们面前的重要任务。 关键词:女工工作 维护权益 提高素质 女工,作为全社会总人口一半左右的群体,是社会进步和时代发展进程中一支绝对不能忽视的力量,特别是石化企业的女工不仅在生产一线承担着重要的工作,而且还担负着维系家庭和谐幸福的重任。然而在市场经济、知识经济条件下,女工面临着劳动就业、优胜劣汰以及自身素质的挑战,因此如何有效维护和保证女工合法权益不受侵害,如何快速提升女工素质,更好发挥女工作用成为我们的责任和使命。 大庆石化公司是以大庆油田原油、轻烃、天然气为主要原料,从事炼油、化工、化肥、化纤生产,并承担工程技术服务、生产技术服务、机械加工制造、矿区服务等职能的特大型石油化工联合企业。目前公司有女工13112名,占职工总数的35.15%,分布于107个不同的工作岗位,其中在管理人员中占26.05%,在生产操作人员中占33.65%,在经营服务人员中占48.4%。 从目前的情况来看,还有许多地方阻碍着女工在各自的岗位上发挥作用。企业重组整合后,女工人员类型由原来的单一生产类型扩充为生产操作类和经营服务类,在活动的开展中存在不均衡现象;女工在技术和管理人员的选拔和任用上还存在劣势,抑制了女工自我提升的动力;企业人员多,机构复杂,点多面广,公司层面上安排工作不可能面面俱到。针对这些实际情况,为更好地发挥女工“半边天”作用,笔者认为应从以下几个方面切实做好女工工作。 一、抓基础建机制,开辟联系女工快速通道。 提高女工组织的战斗能力,从根本上讲,必须把机制建设作为能力建设的重点,积极探索建立与企业发展壮大相适应、与女工工作发展需求相贴近、与女工工作规律相结合的女工工作长效机制,形成推动女工工作发展的长效合力。一是建立调研机制。通过下发调查表,召开座谈会,开展征集“金点子”、“献计献策”、“女工留言”等活动让女工们了解女工工作的内容和意义,并将基层一线女工的意见和建议及时反馈上来,既能把握女工思想脉搏,找准女工工作方向,还能增强女工的归属感。二是建立沟通互动机制。要完善女工委员会组织机构,建立女工人才库、“三八”岗等相关数据库,搭建女工工作业务管理信息化平台和女工工作窗口,规范基层女工委员会委员职务聘任审核、解聘和人员查询等工作流程,实行微机化管理、动态化管理,简化工作程序。三是建立源头参与机制。发挥女工委员会成员的骨干优势,抓好源头参与,加强女工民主管理,在企业政策出台前,凡涉及到女工切身合理利益问题,及时提出及时修改,把问题消灭在萌芽状态。 二、抓载体提素养,建设“四有”女工队伍。 女工工作必须把素质建设放在突出的位置,企业女工在做好工作的同时,承受着的很大的精神压力,女性天生敏感,谨小慎微,为了把工作做好做细,加班加点成了家常便饭,久而久之就会导致工作压力大,内分泌功能失调,威胁女工身心健康。为此,要在活动形式的创新和创意上多征求女工意见,积极鼓励女工结合本职工作自学成才,参加各种学历教育,提高学识水平,丰富自身的业务理论;在条件许可的情况下,采取走出去、请进来的办法,让女工多参加一些相关知识培训,及时“充电”;加强对女工思想政治修养的教育,提高职业道德素质,培养良好的心态,增强自我调整和情绪控制能力。为了解决这个问题,我们聘请中国儿童出版社主编、知心姐姐-卢勤;百家讲坛主讲人姚淦铭、于丹;著名心理学专家李子勋;国家一级作家毕淑敏等知名学者来企业授课,同时相继举办“职业女性管理技能知识讲座”、“女性工作与家庭知识讲座”、“女工法律法规知识”、“家庭教育心理讲座”、“婚姻与家庭”、“职业形象与商务礼仪”等讲座,使之正确认识工作带来的压力,并能以积极的态度应对压力。 三、抓竞赛促生产,推进“巾帼建功”活动。 随着石化企业改革发展的不断深化,一专多能,争当多面手是企业发展的需要,也是社会的需要,所以女工创造力的开发,创新精神的培育是全面提升女工岗位技能工作的重点。要通过组织女工技术培训,开展技术研究和攻关,引导广大女工立足本职、钻研技术、赶超先进,积极投身到群众性经济技术创新及企业管理活动中来,针对企业生产、经营、管理等方面的难点和热点问题提合理化建议,为企业发展献计献策。要把培养女工开拓进取、不甘落后的精神,同各种劳动竞赛结