浅谈如何加强企业思想政治工作做好六个结合.docVIP

浅谈如何加强企业思想政治工作做好六个结合[关键词]思想政治工作；结合；市场竞争 思想政治工作是以人为对象，用人类历史上最先进、最科学的世界观、方法论去教育人、启发人，解决人的思想、观点、政治立场问题，提高人们思想觉悟的工作。“思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线”，这是对思想政治工作重要地位和作用的完整论述和高度概括。要努力做好企业的思想政治工作就必须做到“六个”方面的结合。 一、要与行政的中心工作相结合 企业是以营利为目的。通过一系列的经济活动，为社会提供产品和服务的经济组织。思想政治工作要不断适应企业的发展走向，始终围绕企业的行政中心工作，从中把握企业思想政治工作的发展趋向，思想政治工作的位置要前移，重心要下移，要与企业行政中心工作相吻合，使得“两心”合一。思想政治工作要不断适应企业生产经营的需要，从中开拓思想政治工作的有效载体，思想政治工作的各项活动载体，要确立一个为企业行政中心工作服务的鲜明的活动目的，要设计一个有助于企业生产经营的生动的活动内容，还要实现一个促进企业发展的高效的活动质量，离开了目的谈方法是毫无意义的。企业思想政治工作一定要从与企业的中心工作相结合的角度来确定活动内容、设计活动载体、实施活动过程，离开了这一点，思想政治工作就是本末倒置，越是工作“卖力”，越是得到“南辕北辙”的效果。 二、要和具体的目标任务相结合 随着市场竞争的日趋激烈。企业以抓质量，严管理，降成本，增效益为主要目标的项目管理活动会应运而生：在企业管理不断深化的过程中，会出现具体的目标任务和关键的时间节点要求，特别是在完成具体的目标任务以及在各个项目管理的攻关活动中，营造良好的环境和协调的人际关系，调动全体员工的工作积极性就成了思想政治工作的主要任务。因此，思想政治工作以各类项目管理活动为载体，要与完成具体的目标任务相吻合，汇集一切优势和手段，形成强烈的催人奋进之势。同时，思想政治工作也需要建立自身的目标管理机制，遵循定量与定性统一原则。推行思想政治工作的目标管理，定期制订思想政治工作，的目标、规划、措施，做到主管明确、分工落实、协调有力、条线清晰、工作有序、奖惩分明，从而使思想政治工作在企业的目标管理中不断添写精彩之笔。 三、要与严格的制度考核相结合 思想政治工作仅仅依靠思想教育是不够的，还必须要有政策和制度的导向，纪律和考核的约束。思想政治工作同其他工作一样，必须有自己的制度，有自己的规矩，思想政治工作要经常化、制度化，好的制度能够使人们的思想行为正确，制度松弛或者制度不好，可能带来许多思想问题。制度要克服随意性、片面性和局限性，既要做到在制度面前人人平等，又要讲究春风细雨、感情容通，把思想理念、道德情操、感情融化渗透到各项规章制度中去，使思想政治工作和制度约束相辅相成，刚柔相济，虚实结合，这样，才能使思想政治工作更具有群众性、广泛性和社会性。同时。思想政治工作还要与绩效考核挂钩，不断增强思想政治工作者的危机感、紧迫感和责任感。 四、要和企业的文化建设相结合 企业文化建设与思想政治工作同属于一种“以人为本”的企业管理活动模式，他们的工作对象相同，企业文化既具有意识形态又具有物质领域的这种属性，一旦真正应用或渗透到具体的生产过程中，它就会由潜在的生产状态转化为现实的生产力，可以使其成为有效防止企业思想政治工作与生产经营工作“两张皮”的“黏合剂”，成为企业加强思想政治工作和生产经营工作的“氧化剂”，能有效地增强企业思想政治工作的生命力和渗透力，拓宽企业思想政治工作的新领域。思想政治工作与企业文化相结合可以相互影响、相互渗透、相互促进、彼此互补，达到共同发展：企业文化所倡导的企业精神。包括创新精神、竞争精神、科学精神、奉献精神等，不仅丰富了思想政治工作的内涵和外延。而且给思想政治工作增添了新的活力。同时，企业文化与思想政治工作都强调以喜闻乐见的形式，使人的思想上产生一种主动趋从心里，而企业文化的精髓又是弘扬企业精神。因此，企业文化建设从新视野、新载体、新手段等方面为切入点，使思想政治工作更趋完善，更有新意。 五、要和员工的心理健康相结合 思想政治工作的任务之一是提高人的思想政治觉悟和认识事物的能力，了解人的实际心理需要。企业思想政治工作者要对员工的思想、心理、行为之间的关系进行全面认识，以及对员工的行为模式做好准确把握，要依据心理规律，运用心理学的原理和方法为思想政治工作科学化、人性化服务。“解决”员工的思想问题，要在对员工所处的环境进行分析的基础上，改善环境或者创造新的作用于员工的良好环境，通过直接说服与间接影响来导致员工思想行为的改变。通常在做员工思想政治工作的时候。应该着重把握好将心比心、注重实效、尊重差异、客观公正、持之以恒、正向引导等心理原则。要把员工当做活