浅谈如何加强对石化企业质量检测工作.docVIP

浅谈如何加强对石化企业质量检测工作如何以合理的最低质量成本获取最佳经济效益，促进石化企业持续稳定的健康发展，成为质监部门监管石油企业的重要课题。通过对石化企业质量监督体系和运行模式的剖析，笔者认为，以制度创新彻底转变质量监督理念，以管理创新建立“监管分离”体系，以技术创新提高监督队伍素质，以服务创新加强质量监督行为，从而确保了石化企业质量监督的科学、规范、高效、公正、权威。 一、紧密结合石化企业的生产特点，积极创新行之有效的检测运行新机制。不断提高企业质量检测水平 一是理顺关系，构建了质量监督的良性运行机制。通过下发质量技术监督管理办法、实施细则和运行程序等管理制度，明确了各个监督岗位和相关职能部门的责任，理顺和厂相关部门的协调配合关系，定期召开质监工作讨论会和质量分析会，加强信息沟通与交流，依托外部监理，建立监督良性机制。形成厂监督小组一专业监督部门(外雇监督、监理公司)一基层监督员一全体员工共同参与、相互协作的分级监督运行网络体系。 二是强化监督过程，质量监督成效显著。委托有资质的外部检测公司对产品质量进行抽检，对集输管道焊缝质量进行无损检测。对措施施工质量和油维工程质量实施质量督查单一质量问题处理单一质量问题整改结果回执单的“三单”制度，使质量问题的处理系统化、程序化、规范化。 三是处理典型质量问题。建立质量信誉档案。完善了各种质量监督规章制度，充分发挥监督技术优势。全面参与油维地面工程和井下作业的质量监督；委托工程建设监理公司参与地面工程质量监督和无损检测工作，促使工程质量不断提高。外聘井下作业监督、强化现场工序质量、加大施工质量问题处理力度。突出监督重点，大力开展“质量月”活动，促进质量监督工作上台阶。持续推行质量不良信誉记录制度，实行“动态考核、优胜劣汰”。 二、加强宣传工作力度，确保企业质量检测工作健康、有序运行 一是持续推行《质量公报》制度，加强监督查处力度。在厂网站每月发布《质量公报》，以通报厂各类质量问题为重点，并对工程质量、井下作业质量、产品质量、原油交接计量四方面监督动态进行通报。 二是建立质量监督网站，及时通报和反映监督动态。对监督过程中涉及的相关法律法规和标准规范查询提供方便，对监督发现的质量问题和查处结果进行及时通报，对监督动态及时反映，促进了监督的公开、公正、及时、准确，进一步提高监督水平。 三是定时回访、不定期抽查，确立了厂物资产品季度抽查制度。 四是准确及时，切实加强标准的贯彻实施和监督。编制了年度重点宣传和监督实施的标准目录，实施标准网络查询系统，实现了标准查询网络化，确保了标准的配备率和覆盖率。建立健全质量技术监督机构：深化工程监督监理体制是适应石油企业发展的需要；加强井下作业监督是提高石油企业经济效益的有效途径；建立健全物资产品的监督检验控制保证体系，是确保油田物资产品质量的重要基础；重视和加强质量技术监督培训和研究是推进监督工作持续发展的保障；以科技为先导，创新应用现代质量管理理念和方法。 三、构建“大监督”格局的监督理念，确保质量监管工作更好地服务于企业。为企业创造更高效益 石化企业在构建“大监督”格局的监督理念和原则下，要强化工程、井下作业、产品、计量四个方面的监督力度，建立完善了质量监督规章制度，着力规范了质量技术监督的运作程序，建立了良性监督新机制，较好地发挥了质量监督职能。持续推行《质量公报》制度，在企业门户网站开辟了技术监督专栏，以动态反映厂各类典型质量问题为重点，广泛接受社会舆论的公开监督。积极推行“分级监督、分工协作；整合力量、全员互动；精细考评、责任追究；创新理念、注重实效”的监督运行机制。开创了制度化、规范化、精细化、程序化的监督新局面，为企业健康、和谐、持续发展打下了坚实的基础。 实施质量技术监督是石化企业发展战略的一项重要工程。该工程的实施将有利于石油企业建立完善的现代企业制度，有利于促进石油企业的产业和产品结构调整，有利于提高在国内外市场中的竞争能力，有利于保证企业的持续、稳定、快速、健康地发展。几年来的实践证明，石化企业不断加强技术监督工作的做法是十分正确的，也是非常有效的，它不但顺应了企业发展的潮流和市场经济的要求，而且也为企业增加了效益和活力，所以，新企业体制下的质量技术监督工作只能加强，不能削弱。 实践表明，在新的市场经济体制下，企业应结合质量工作实际，更好地研究和探讨质量技术监督工作的运行机制。同时要理解面对市场竞争应持有的质量观念和质量意识。同时还需要企业对质量技术监督工作进行正确引导、充分激励和大力推动，需要为质量技术监督工作的进一步改进提供服务和支持。在实践中不断探索、总结质量技术监督制度和管理方法经验，从而使质量技术监督工作机制更适应企业管理体制的要求，也只有