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中国承包商参及伦敦奥运工程决策要素分析 　　　内容提要 中国承包商参与伦敦奥运工程，首先应认真研究中英两国外部市场环境的差异，包括两国在采用的技术标准、工程项目管理制度和理念、政府支持和社会支持、劳动力资源等方面；其次，应客观分析自身在设计、进度控制和成本管理等方面，是否具备与英方合作的能力；最后，针对利润和业绩之间的辨证关系，中国承包商应谨慎决策。 　　关键词 对外承包　伦敦　奥运工程　风险 　　 　　得益于中国承包商在2008年北京奥运工程上所取得的优秀成绩，英国伦敦市政府相关机构以及一些英国承包商，逐渐向中国承包商发出了各种形式的合作邀请。毫无疑问，参与伦敦奥运工程并与英国企业开展各种形式的合作，对于成长中的中国承包商而言，是提高自身国际工程管理水平，进一步开拓欧美市场的一次难得的历史机遇。但是，面对这样的历史机遇，中国承包商一方面，应当细致分析中英两国差别很大的外部环境；另一方面，还应对自身的能力进行客观评估。 　　 　　一、中英两国建筑环境的主要差别 　　 　　在北京奥运工程建设过程中，中国承包商在施工技术、施工进度等方面所展现的能力，以及在成本上的优势，在很大程度上得益于中国独一无二的建筑市场环境。而一旦离开了这个熟悉的市场环境，进入到差别很大的英国市场环境下，中国承包商的能力和优势将会受到影响。 　　(一)法律体系 　　英国是发达的市场经济国家，“契