后勤安全主管2010年工作总结述职报告.pptVIP

未来工作展望 后倾安全工作在各个方面都存在不同程度的纰漏，不管是现场检查人员，还是宿舍管理人员，还是保安队员均如此。如何有效利用各个岗位上的人力资源，落实管理过程中各项制度，是后勤安全主管在本公司必须考虑的一个重大问题，同时我在执行和落实各项安全问题和后勤设施的维修上也有待加强。 路漫漫其修远兮 吾将上下而求索 Company Logo Company Logo Company Logo Company Logo Company Logo Company Logo Company Logo Company Logo Company Logo Company Logo Company Logo Company Logo 后勤安全2010年度工作述职报告 o 5S管理工作 安全管理工作 宿舍管理工作 食堂管理工作 未来工作展望 o 安全管理工作 2008年-2010年期间，给公司造成直接经济损失的偷盗事件统计如下： 安全管理工作 一、厂区安全 1 8 5 次数 2010年 200年 2008年 年份 分析主要其原因如下： 1、保安队纪律。在2009年前期，保安队伍存在很大的问题，如巡逻的频次没有落实脱岗离岗现象严重。2009年9月后由于保安队伍的重组，在纪律方面有很大提高，彻底解决了脱岗、离岗、巡逻不到位等情况，且在厂区巡逻及其他安全管理上有显著提高。 2、保安责任感。大部分缺乏保安责任感，与其沟通数次，主要与保安薪酬有直接关系，均有“做好做坏一个样”的消极思想。 安全管理工作 一、厂区安全 3、目前在保安工作中依然存在缺陷，如车辆、人员进出管理等。大部分队员工作表现较好，较少队员的执勤过程中存在经验主义思想。 4、目前在管理过程中发现问题，均已和保安队长进行有效沟通，避免下次再次出类似问题，此种管理措施在实际管理过程取得了一定的效果。 5、从2009年发生偷盗事故来分析，在事故常发地点建岗亭，来杜绝和监控此地区，目前已收到良好效果。 安全管理工作 二、消防安全 2008年至2010年期间，公司未发生大型火灾，各项安全、消防检查有序进行。在每月的安全会议中，均有提及公司各项安全注意事项，特别是在生产过程中的防火。且定期在每月的安全培训中，要求带班长队为其下员工进行消防及其安全培训，增强员工在生产过程中安全意识，避免火灾及其安全事故的发生。 为提高公司员工消防意思，杜绝火灾事故锁的专题的安全会议： 1、在2009年开发区麦克维尔 公司发生电器电线短路，造成3人消防队员死亡，直接经济损失过百万，为此总经办联合工业工程就电器使用安全展开检查活动，排除我司的存在的此类问题可能。 2、2010年9月，燎原喷涂发生火灾，未造成人员伤亡，火灾原因基本查明。为避免我公司发生类似情况，已要求工业工程部队油漆线内部工作人间进行工作纪律和安全培训。 安全管理工作 三、生产安全 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 总经办 0 0 0 0 2008-11 0 0 0 0 2008-09 0 0 1 2 2008-08 0 0 0 0 2008-10 0 1 0 0 1 1 0 0 工工部 0 0 1 2008-03 0 0 0 2008-04 0 0 1 2008-05 0 0 1 2008-06 0 0 0 0 商务部 0 0 0 0 物流部 0 0 0 0 制造部 2008-12 2008-07 2008-02 2008-01 时间 部门 2008年工伤及其安全事故统计表 安全管理工作 三、生产安全 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 总经办 0 0 0 0 2009-11 0 0 0 1 2009-09 0 0 0 1 2009-08 0 0 0 1 2009-10 3 0 0 0 0 2 0 0 工工部 0 0 0 2009-03 0 0 0 2009-04 0 0 0 2009-05 0 0 0 2009-06 1 0 0 0 商务部 0 0 0 0 物流部 0 2 0 0 制造部 2009-12 2009-07 2009-02 2009-01 时间 部门 2009年工