“拓储源、稳增长、促发展”活动专刊(5月).pdfVIP

第二期 省金融业务局 省金融业务局 （第二期） 2016年6月6 日 本期导读 全省动态 客户维系 特色经济 项目营销 公司业务 商贸开发 工作提示 第二期 省金融业务局 全省动态 陈洪涛总经理要求牵好 “牛鼻子” 加快推进邮政金融业务发展 5月25 日至27 日，全省邮政金融暨农村电商推进现场会在无为县召开。陈 洪涛总经理在讲话中指出，金融业务是所有业务发展的基础，农村电商发展的主 要目的是转介金融业务，要充分整合资源，真正发挥渠道作用，树立正确观念。 金融和电商业务同为邮政发展“牛鼻子”的两个鼻孔，无论何时都要坚决抓住不 放，缺一不可。 一要增强忧患意识。与兄弟省相比，金融电商两项业务还存有差距。对此， 不要夜郎自大，更不要妄自菲薄，要增强紧迫感，寻找差距，分析问题，找出症 结，采取对策，形成快速发展的氛围。发扬安徽改革创新精神，敢闯、敢冒、敢 做，敢于在中部地区引领发展。 二要正确理解几个观念。一是愿望与现实。做一件事情，如果愿望不够强烈， 愿望就很难实现；只有有非常强烈的愿望，才会对问题进行深刻的思考和认识， 不停地对达到目的过程中的每一个环节作深入分析，愿望实现的可能性就会越 大。二是投入与产出。耗散结构理论就是要耗散现有的优势，去培育新的竞争优 势，是解决长远战略性问题。要学会富人的理财思维，有投入才能有回报。要趁 企业目前有资金实力的时候，花钱来培养新的竞争优势。要加大二三季度金融业 务发展的投入，实现淡旺季金融均衡发展。努力把余额变化的曲线拉缓一点、拉 直一点，提升发展效益，减轻职工发展压力。 三要切实增强执行力。对省公司布置的工作，要在充分认识和理解的基础上 抓紧时间布置落实好，提高执行效率。对网络型企业来讲执行效率非常重要，邮 政是个网络型企业，在执行上必须追求整齐划一。要提高执行的准度和精度，运 用逆向思维，以结果倒排时间、节点、细化责任段落，一个一个地抓落实。如果 落实过程中颗粒度不够，不够细化，效果就一定会打折扣。要抓执行的准确度， 不能误解、曲解省公司意图，杜绝执行偏差。 同时陈总针对当前金融业务要求重点抓好三项工作： 一是不能有淡季的思想，更不能有歇一歇的想法，要认真按照省公司的统一 部署，切实抓好二三季度邮政储蓄余额发展工作。 二是省公司将按照今年新增余额的4‰作为二三季度金融营销费用，各单位 要把政策用足用好，争取将政策真正转化为促进业务发展的动力。 三是专业更深、思路更宽。不仅要继承以前的好方法，还要进一步拓宽思路， 把产业链上的关键点都发展成为邮储客户，把产业链上下游紧紧地卡住。开展 好二三季度维护客户活动，做到月月有活动、天天有礼品，杜绝旺淡季的差异 太大。 第二期 省金融业务局 杨志权副总经理部署安排下一阶段邮政金融重点工作 在全省邮政金融推进会上，杨志权副总经理对下一阶段金融业务发展提出四 点要求： （一）确保储蓄余额尽快实现止跌回升。各单位要进一步解放思想，转变观 念，抢前抓早，坚决遏制和扭转当前余额持续下降的不利局面。一要确保政策支 撑保障到位。针对省公司出台的政策，各单位要用足用好，根据各地实际情况， 采取 “统一采购+网点自选”相结合的方式，尽快将礼品、政策落实到位，支撑 基层单位二、三季度金融业务发展。二要抓实客户经营维系。以全面推进客户归 户管理、客户信息完善、存量客户维系提升、常态化开展各类客户主题营销活动 等为抓手，把客户经营维系的基础工作抓好抓实。三要重点抓好特色经济项目。 （二）推进金融业务全面协调发展。在抓好储蓄业务的同时，各单位还要注 重做好储蓄与保险业务的全面协调发展，同时要强势启动代理营销公司业务，积 极培育新的业务增长点。 （三）进一步加快推进电子银行业务发展。全省要把电子业务作为战略性业 务持续推进：一要做大电子银行业