大华服装公司案例分析..pptVIP

大华服装公司的成本计算如何进行 案例背景 大华服装公司主要大量生产“风姿牌”全毛套装西服，分男装和女装两个系列，归一类计算产品成本。该厂设有裁剪、缝纫、平整三个基本生产车间，按标准产量分配男西服和女西服成本。 表一：2006年5月大华服装公司西服产品生产情况表： 项目 裁剪车间 缝纫车间 平整车间 期初在成品 320 420 280 本月投产量 1800 2000 2200 本月完工产量 2000 2200 2400 期末在成品 120 220 80 完工率 40% 60% 50% 表二：本月各车间生产成本和发生费用情况表 项目 裁剪车间 缝纫车间 平整车间 生产成本 117400 18400 13520 直接材料 100000 / / 直接工资 11400 10800 9120 其他直接费用 2000 1600 2000 制造费用 4000 6000 2400 本期发生费用 751200 266400 96200 直接材料 636000 60000 12000 直接工资 91200 182400 64200 其他直接费用 6000 9000 8000 制造费用 18000 15000 12000 案例思考题： 你认为大华的成本核算应选择什么方法？请按照选择的方法完成公司的两种产品的成本计算。 各种核算方法的生产特点要求 品种法----大量、大批、单步骤。生产工艺