天猫盈利模式分析.pptVIP

天猫电子商务模式研究 这次双十一大促对整个中国零售业、乃至中国商业的震动，无法用数字来估计。 40余家B2C主动或被动卷入战团， 全网约10万店铺参战，超过2亿用户参与此互动， 仅天猫+淘宝订单数就超过1亿， 3家品牌单日销售额破亿，堪称世界大战。 阿里巴巴官方数据显示，11日凌晨0点刚过10分钟，狂欢节交易额就达到了2.5亿，0点37分越过了10亿线，1点10分越过了20亿线，8点16分越过50亿线。仅仅用了8小时就超越了去年双11天猫和淘宝的支付宝总销售额。 下午13点38分，突破100亿元。晚上21：50左右，突破170亿。 12日凌晨，最终数字显示，天猫与淘宝双十一大促总销售额达到191亿，其中，天猫132亿，淘宝59亿。 在全天的支付宝成交笔数中，已经有8%以上来自手机。而去年这一数字仅有5%。这一数据表明无线支付已经进入快速成长期。 2011年11月11日，支付宝的无线支付笔数为171万笔，占了全天所有支付笔数的5%。 2012年，这一数字则刷新到近900万笔，为去年的5倍，在整体支付中的占比则提高到8%以上。 马云在督战双十一时讲了这样一段话：“1111购物狂欢节是中国经济转型的一个信号，是新的商业模式对传统商业模式的大战，也是传统零售业态与新零售业态的一次直接干脆的交锋。对于传统行业来讲，这个大战可能已经展开！1111让所