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项目启动会材料准备 项目管理PMI定义的五大过程组 项目管理可分为五大过程组，启动过程组、规划过程组、执行过程组、控制过程组及收尾过程组。五大过程组相互整合，相互作用，构成了完整的项目管理过程。 项目章程的制定-启动会 启动过程组的两项重要工作包括制定项目章程及确认项目干系人。 启动会材料应该包含哪些内容？ PMI定义的项目章程的内容 项目章程 的内容 项目章程-启动会材料中应包含的内容，你答对了多少？ 项目章程对应的启动会内容 1、项目目的或批准项目的原因 2、可测量的项目目标 3、项目的总体要求 4、概括性的项目描述 5、项目的主要风险 6、项目的里程碑计划 7、项目的总体预算 8、项目成功的标准 10、发起人的人姓名及职权 9、委派的项目经理职责职权 项目背景 项目建设目标 项目建设要求 项目的主要风险及措施 项目的总体计划 项目的成功标准 项目的组织架构 项目的建设范围 能否制定渠道部项目启动会模板 项目背景 项目建设目标 项目建设要求 项目的主要风险及措施 项目的总体计划 项目的成功标准 项目的组织架构 项目的建设范围 项目启动会什么时候开 立项 立项通过 项目建设规范 招标 招标审批 项目实施 项目验收 结束 开始 项目启动 案例讨论