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- 2017-08-20 发布于北京
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2009年3月30日
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1、合理的超市扣点:促销扣点1%,正常扣点6.50%,综合扣点3%,这保证了我们的销售价格具有竞争力。
2、较高的工资待遇、充足的人力资源。我公司人员工资普通刀手2800元主管4500元每月,是这个行业工资水平的标杆。保证了我们能选择优秀的员工,并且对顾客提供优质的服务。
3、行业信息的准确把握:我们对猪肉的整体行情把握的非常准确及时,可以根据市场提前压货,保证了价格的优势。保证我们的冻品价格始终低于同类大卖场 。
;;;;;;;莲花超市在北京所处的竞争环境非常恶劣
3.目前北京各大超市纷纷缩短超市生鲜账期,低扣点,已是超市生鲜经营主流趋势。XXX,XXX、XXXXX等都是0扣点。就连XXX和XXXX生鲜自营也只有3个扣点,并且不要求生鲜部门交利润。可见低价经营是超市生鲜的重中之重,是商场集客力的重要来源,是门店吸引来增加客数的重要因???,生鲜商品微利经营,降低成本。让利百姓、聚集人气、已成超市生鲜经营者的重中之重。
;我们怎么办?;降低扣点!让利百姓。;;易初莲花生鲜销售预估表;
因此,在现在超市生鲜竞争如此恶劣的环境中,需要我们双方精诚团结,互信互助。鼓足勇气,坚定信心,将全部精力投入到工作中,不达目的势不罢休信心,不断进行自我超越,才能完成超市制定的各项工作指标。
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