回顾辉煌历史 不断发展壮大.pdfVIP

… 集 ·泰兴市城 磐 _誉 _ _ 泰兴市城镇集体工业联社创立于上世纪五十年 制中，有的将联社资产作为负债挂账处理，有的在评估 代，多年来一直与轻工业局、轻工纺织总公司合署办 时“缩水”、减值，甚至有的将联社资产在评估过程中 “ 公，“两块牌子，一套班子”。近年来，联社在当地政府 一 笔勾销”。针对联社资产严重流失和干部职工思想 和上级联社的帮助支持下，坚持“自尊、自强、自立”， 严重混乱的状况，2002年，我们根据国家财政部、经贸 在改革中不断巩固、发展、壮大。2006年，直属企业完 委、税务总局联合印发的《城镇集体所有制企业单位清 成工业产值16．6亿元，销售收入14．5亿元，盈亏相抵 产核资产权界定工作的具体规定》和全国总社《章程》 后，实现利润1830万元，同比分别增长25．7％、25％和 的精神．对第一批20家企业的资产按照联社资金来源 30．2％，连续四年在全市市属T业中名列前茅，还被中 的六个部分逐一核实、清理、重新界定。界定结果：20 华全国手工业总社评为“全国集体经济先进联社”。 家联社企业资产总额1．93亿元，联社直属资产291 l 多年来，联社领导班子主要抓了以下几个方面 万元。这是改革开放以来泰兴市联社资产的首次清理， 的工作： 对联社的生存和发展具有重要的现实意义。 联社资产界定后，我们在抓以职工身份置换为 一 、 保机构。扩大联社影响 主要内容的改革中，针对法定代表的“公有人”身份 随着经济体制改革的不断深入．各地政府对联社 和其他职工一样被置换后如何管理资产的问题，于 的性质和作用日益淡薄和轻视，联社地位和联社经济 2002年10月，召开了联社成员单位厂级干部大会， 逐步弱化和衰退。1999年前，泰兴市城镇集体工业联 专门就联社资产委托管理进行部署，请市委常委、分 社只是挂个牌，其职能、机构、编制都未明确，有些市 管工业的副市长参加大会。会上对首批20家联社 领导甚至都不知道还有个什么联社 对此．我们按照 成员单位的负责人正式颁发授权管理《委托书》，分 国家经贸委和全国总社提出的“资产不丢、机构不撤、 别与各单位签订经济工作责任状．其中一个重要的 人员不散”的要求．积极争取市委市政府的支持和帮 核心内容就是联社资产的保值增值率达50％以上． 助。一是加强自我宣传。主动向市委市政府领导汇报 同时还要保证联社资产的合法收益。通过精心组织 联社的历史、现状、职能和作用，引起当地政府的关注 和成功运作，联社资产的合法地位得到恢复，联社职 和重视；二是搞好注册登记。2001年3月．我们经市 能得到强化，权益得到了维护。 领导批准进行了法人登记，领取了联社组织机构代码 三、抓发展，大力招商引资 证，联社定为事业单位性质，人员工资由市财政全额 拨款；三是扩大影响。为使联社有一个比较好的阵地． “有为才有位”。多年来，我们一直把发展作为 我们联合所属企业集体出资购买了4200m2的两幢办 联社工作的第一要务．以发展保位置．以发展增效 公楼，又花费50多万元重新装修，更换办公设施，从 益。在抓发展的过程中，联社工作的重中之重就是抓 硬件方面扩大联社的影响，提升联社的形象。 招商引资和项目开发。一