项目经理培训——如何做好上传下达的枢纽.pptVIP

与你工作相关的都有谁呢？？？;------是指识别所有受项目影响的人员或组织，并记录其利益、参与情况和对项目成功的影响的过程;识别和管理干系人;领导你的团队;领导你的团队;管理你的领导;管理你的领导;管理你的领导;管理你的领导;管理你的领导;项目成功;;沟通管理专项课题总结;人员沟通：重点关注说 和 写，即口头沟通和书面沟通。至于非语言沟通、电子媒介沟通未纳入本阶段培训、演讲。 有效沟通：就是说——听——反馈 口头沟通：在项目早期，使用面对面的口头沟通，对于促进团队建设、发展良好的工作关系和建立共同期望与目标是特别重要的。 团队成员沟通---下行沟通 领导沟通---上行沟通 跨部门沟通---平行沟通 书面沟通：在项目沟通中，书面沟通的方法大多数用来进行通知、确认和记录各种项目沟通，以及作为口头沟通的补充形式。