人人负责、人人管理.pptVIP

为加强班组安全管理，提高安全管理水平 ，精整一车间丙班班组长在抓生产的同时,利用上中班提前到厂和下白班后的时间,积极开展对职工进行安全知识的培训，形成人人负责、人人管理的氛围,用一定的时间学习有关安全的法律法规，厂规厂纪,积极查违章、查隐患,确保现场“五基设施”完好率。并拟定了以下几条管理规定。 一、 班组安全组织 二、 班组班前会、安全学习及安全活动 三、 班组违章隐患检查及整改情况 四、 班组安全规程与制度管理 五、 班组人员互保 六、 班组安全生产 一、班组安全组织 1、班组长是班组安全工作的第一责任人，对本班组安全工作负全责。 2、兼职安全员由班组长（或副班组长）兼任，负责组织本班组全面开展安全管理工作。安全员不在时，必须明确代管人员并有权安排有关人员处理与安全有关的工作。 3、 班组分散作业时，班组长（或副班组长）应指定每摊工作（每个岗位）的负责人，每摊工作的负责人即为安全负责人。 4、 班组成员实行安全轮流值日制度（见习、试用人员除外），每天轮换1人进行安全值日，安全值日员的主要任务是协助班组长开展好日、周的安全工作。 值日人员组织安全宣誓 二、 班组班前会、安全学习及安全活动内容 1、结合当日的具体生产（检修）任务及工作环境，详细布置安全工作，并明确安全值日人。 2、本班组的概况和工作范围，本岗位、工种或其它对应岗位发生过的一些事故教训及预防措施； 3、本班组的岗位危险源（作业过程不安全因素）及控制措施； 4、本岗位、工种的安全规程；厂安全生产管理办法、员工管理条例；通用和相关安全规程及有关安全生产制度； 5、安全防护（职业防护）用品的正确使用方法，所操作设备、工具、器具的安全使用要求。 6、各种事故的处理、紧急救护知识；组织学习、抽考当月公司范围发生的事故案例；学习、抽考职工安全规程。 7、公司要求学习的内容，公司及本单位的安全动态。 8、 根据每一时期的季节变化和员工思想倾向、情绪状况，讲解安全注意事项。 9、总结上周安全工作，并对班组各岗位进行安全讲评，研究布置下周工作； 10、 结合实际问题学习讨论上级有关安全生产指示精神；系统学习安全规程；研究解决班组在安全生产方面存在的问题；检查揭露不安全隐患和提出在安全生产方面的合理化建议；交流安全生产经验以及分析事故教训等。 安全学习 三、 班组违章隐患检查及整改 1、班组长组织进行班前、班中检查。班前检查结合交接班进行，对设备安全设施进行检查和交接，有问题要交接清楚。各岗位在班前要对所管区域、所用设备、使用工具进行检查，包机人要对所包设备重点检查。班中要对设备运行动态情况进行检查，重点是安全装置完好情况及设备是否有不正常现象等。 2、长期闲置不用的设备，使用前应全面检查，经检查合格后方可使用。 3、值日人员应督促本班组人员按规定穿戴好劳防用品，检查各岗位执行安全规程情况，检查各岗位查出问题整改及上报情况。 关 于 对 违 章 的 惩 罚 违章者说：曾经有一套规章、制度摆在我面前，我 没有遵守而被罚款，这是上天给我的一个改过的机会，而我没有去珍惜；等到我出事故时才后悔不已，人世间最大的痛苦莫过于此，如果上苍再给我一次机会的话，我一定会说四个字：我要安全，假如非要让我再加一句话的话，我会痛哭流涕的说 ——苍天呐，大地啊，俄滴神呀！！！ 再给我一次机会吧！！！！。假如要我在前面加一个期限的话，我希望是 —— 一万年。 对违章者的忠告 违章行为就是那些“明知有危险却仍然去做”的行为，虽然不是每次违章都造成严重后果，但非常有必要给违章者如下忠告： 对违章者的忠告 四、 班组安全规程与制度管理 1、每个岗位、工种和所操作的机电设备、工具都必须有健全的“安全规程”并达到统一版本，字迹清楚，人手一册，人人熟知，严格执行。 2、 根据生产设备等因素的变化，事故教训等情况及时检查现有规程制度是否健全。 3、凡检修、抢修及临时性工作，必须提前制定出书面安全措施，并由车间主管领导审批，大、中修安全措施逐级把关、审批。所有安全措施都必须在检修、抢修施工前认真学习，并在实际工作中严格执行。临时安全措施中要结合现场、环境、季节、施工方案、危险区域、重点部位、互保联系信号、标志等实际情况制定。 1、实行岗位、工种之间动态的安全互保制，互保对象作业前要明确，有图表或文字确认。 2、工作前，班组长应根据出勤情况和人员变动情况，明确当天的互保对象，不得遗漏。 3、在每一摊工作中，工作人员形成事实上的互联保，应履行互保、联保职责。 4、作业中，互保双方对对方人员的安全健康负责，做到四个互相，即： （一） 互相提醒：发现