CIO的职场王道.pptx

CIO的职场王道 米 如今的半熟人社会都是一张张的网… 职场就是人际场！ 企业如此，你们医院呢？ CIO的职场王道 2011福建省第五期医院信息主管培训班 传播CIO职场王道理念，启发你构建自己的职 场王道 CIO领导力分析，启发你提升能力，扬长避短 启发你琢磨自己的人际场，有效经营你的人际场 今天的议题和预期 王道与王道精神 不是帝王之道、也不是霸道：霸道只能做大、王道才能做久 是内圣外王之道：修己安人、管己理人才能有真正的领导力 是利他精神：先利他后利己，利己赢一时、利他得千秋 是中庸之道：兼顾所有利益相关者、开明和谐、动态平衡 公司业务 王 企管业理文哲化学 管理经验 管信理息科技学术 CIO能力模型 管企业理管艺理术 营造力 调适力 识人力 决断力 CXO领导力之四力 管理与领导之不同？！ 决断力 正确理解组织战略 知道老大为啥头疼 了解用户内在预期 研判IT及应用趋势 准确把握重点与优先级 努力落实有利管理条件 及时获得阶段性成果 你如何看待轮岗与平调？ 营造力 熟悉并理解你的领导层， 赢得工作信任 与平级同事尤其是核心业 务部门建立工作合作友情 自我修炼塑造人格魅力 营造积极主动、好学上进、 开明人和的工作场 把IT部门煅造成为高绩效 的工作团队 是否和非部属同事建立朋友关系？ 识人力 IT部门准确定位、及时 调整、拓展空间 选对人、用对人、培育 人，及时微笑地送走人 帮助部属自我管理 选择匹配的合作伙伴 何为适当的部属关系？ 何为适当的商业关系？ 调适力 保持孩童般的好奇心和想象力 始终保持开放和包容的心态 智慧地学习，善做减法 内心坚强，外在淡定与低调 新雷锋：助人成功，成就自我 维持职业身段的柔韧性 如何建立适当的外部人际圈？ 营造力 调适力 识人力 决断力 CXO领导力之四力 2011.8.18 三亚 8.28 北大 九 月 二 十 二 厦 大 八 月 迄 今 厦 门 十 月 二 十 广 州 《哈佛商业评论》：不要高估IT的短期价值，不要低估IT的长期价值！ 《首席信息官的人际场》：不要高估CIO自身的作用，不要低估文化的 影响力；不要奢望管得了别人，不要忽略经营你的人际场！ 史蒂夫.乔布斯： stay hungry, stay foolish 锐意精进，虚怀若谷。 职场就是人际场！ 与与您您同同行行，， 开拓全新价值，让您您 TogTogeettheherr wwiithth yyouou ，we’ll create new value 2011福建省第五期医院信息主管培训班 2011福建省第五期医院信息主管培训班 推荐阅读