校长有情管理.ppt

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
校长有情管理

校长有情管理 Mobile phone QQ:493556793 Email:zqs096@163.com 管理学硕士、心理咨询师 泸州职业技术学院管理工程系副主任 泸州市“酒城讲坛” 讲师 泸州市优秀人才优势产业服务团队成员 先后为30余家企事业单位开展管理咨询和培训 在国家核心期刊上10余篇学术论文 从鳄鱼与小鸟的故事说起……. 一、无情管理自己 面对自己的定位: 您就是您自己 不能迷失自己 更不能欺骗自己 您对自己的价值: 您最清楚自己需要什么 心态管理:像看待陌生人一样看待自己 行为管理: 选准并明确自己的目标 制定人生战略 做自己该做的事 不是做自己喜欢做的事 适当做自己喜欢做的事情 ——学会放松自己 不断学习 适度运动 语言管理: 经 常 无 声 地 拷 问 自 己 定期冷静地盘点自己 表情管理: 多照照镜子 多(冲自己)做几个鬼脸 不妨嘲笑自己、不妨作弄自己 二、盛情管理上级 上级:校外主管学校的直接领导 面对上级的定位: 可信的跟随者、可靠的朋友 为上级的工作提供周到的服务 上级对自己的价值: 衣食父母;前行阶梯 心态管理: 像看待长辈一样看待自己的上级 关注上级的工作 关注上级的生活 关注上级关注的事情 行为管理: 日常工作定期汇报、重大事情及时汇报 做好自己职责范围内的事情,管好一方事务 贯彻领导意图 Yes-man与Yes-Do 语言管理: 建设性的意见 谨慎的幽默 愉快的沟通 不在背后说上级的坏话 表情管理: 充满敬意 仰望上级 愿意为上级冲锋陷阵 三、亲情管理领导团队 面对团队中下属的定位: 是长兄 面对团队中上司的定位: 是好兄弟、铁哥们 弥补上司所不能 领导团队成员对您的价值: 您的另外一面 一个战壕里的战友 心态管理: 相互理解、相互分忧、相互依靠 行为管理: 树立追求目标 建立机制 提升团队合力 合理授权、谨慎用权 正确定位、准确站位 语言管理: 彼此赞许 不抬杠 不在团队中贬低教师 请示性的交流 表情管理:平静的表情;关注的眼神 四、友情管理下属 面对下属的定位: 是下属的领路人 为下属提供发展空间 协助下属获得发展 下属对自己的价值: 您的手足 您的依靠 您的信息广播站 心态管理: 像看待小辈一样看待您的下属 行为管理: 适度的竞争 抓住关键人才和关键事件 带头维护制度 语言管理: 维护上司的尊严 谋定后

文档评论(0)

dajuhyy + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档