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2013年战略创新实践项目
申
报
表
项目名称: 美丽宁夏(环保随我行
申报机构: 宁夏分公司
申请日期: 2013.8.30
总公司战略创新办公室
2013年8月制
一、项目实施目的意义
(包括实施背景、主要目标及重点改进方向等)
实施背景:
销售误导备受诟病,对保险企业形象带来极大的负面影响。不仅业务品质徘徊不前,且对队伍建设和组织发展造成阻碍。在行业发展整体驶入战略转型弯道的关键时期,是否能够获得客户信任、坚定队伍信心、重塑从业尊严已成为决定转型成败的关键因素。
主要目标:
1.切实履行企业公民责任,参与、组织、实施环保公益项目;
2.提升公司形象。除其他方式外,借助公益项目的公信力和感染力,提高(潜在)客户对于公司的认可;
3.提升行业和当地市场地位。借助举办活动的平台,与政府、监管及其他社会团体建立沟通合作渠道,为公司发展创造更优质、更高效的空间;
4.拓展主顾积累方式、提振队伍士气、坚定各级员工信心。通过系列子活动的陆续举办,为销售人员持续提供接触各类客户和增员对象的机会与途径,保持持续旺盛的销售增员节奏。
5. 建立从业尊严感。在与客户充分信任的交流中,逐渐增强保险从业尊严感,形成向心力。
重点改进方向:
改善因销售误导等负面问题导致的保险行业形象受损局面;
改善自2012年以来规模人力和有效人力下滑的局面;
维持40%以上的活动率,继续保持系统领先优势。
扭转2012年以来队伍疲软的局面,激活队伍潜能。 二、项目主要内容
(包括基本流程规则设计、具体措施等)
(一)活动主题:“美丽宁夏?环保随我行”
(二)系列子活动
子活动一:环保公益活动启动仪式暨“万人健步行”活动开幕
子活动二:环保公益活动志愿万人大签名活动
子活动三:“爱护水源?爱护土地”--废旧电池回收大行动
(三)环保公益活动参与单位
1.主办单位
宁夏回族自治区环保厅;中国保监会宁夏保监局;新华通讯社宁夏分社;宁夏日报报业集团。
2.承办单位
宁夏新消息报社;新华保险宁夏分公司。
3.协办单位
宁夏教育电视台;银川电视台;银川住房保障局;银川市海宝公园。
三、项目推动安排
(包括项目推动责任人、行事历等)
工作小组
组 长:叶建平(分公司总经理助理、项目最终责任人)
副组长:贺春艳(分公司人力资源部总经理、外部机构联络人)
官伟山(分公司总经理助理,内部推动责任人)
范向宁(分公司办公室负责人,品宣工作责任人)
成 员:苏 菁(分公司客户服务部副总经理,礼仪工作责任人)
何 燕(分公司风控部总经理助理、文案工作责任人)
罗少宏(分公司营销部企划室经理、机构推动责任人)
孙跃辉(分公司办公室品宣岗、宣传具体工作责任人)
高卫军(分公司办公室行政保障岗、物资保障责任人)
行事历
项目准备阶段:2013.3.1-2013.3.20,成立项目组,落实责任人,制定项目实施方案,明确项目目标、原则、行事历和要求。
项目启动阶段:
2013.3.24-2013.4.30,分公司、吴忠支公司、石嘴山支公司陆续在当地中心广场举行“美丽宁夏(环保随我行”活动启动仪式暨开篇子活动“万人健步行”启动仪式;
旨在向公众广泛宣传活动目的、意义、形式和参与方式,营造氛围,吸引社会各界关注民众广泛参与,集中辐射活动影响力。
项目实施阶段:
子活动一:2013年5月至9月,作为“健步行”活动延伸,提倡“我们走路去上班”;受众定位在公务员、白领等群体。
子活动二:与子活动一相结合,在各地“万人健步行”活动现场征集环保志愿者签名;使活动内容更加丰富、更好的营造全员参与的氛围。
子活动三:2013年7月7日启动,作为本次活动的主体活动,一直延续至今年12月。形式一:各机构客服大厅安放专业废旧电池回收箱,并提供兑换奖品,吸引当地居民前来;形式二:考虑该活动与人们日常生活的紧密联系,借助参与活动的政府部门力量,各机构与当地成熟社区建立合作,组织外勤伙伴深入社区设立废旧电池回收点;从而创造接触客户及让客户感受公司文化的机会。
项目评估、总结、改进阶段:2014.1.1-2014.1.30,总结、评估活动的效果,包括公司口碑、客户获取、活动率改善等方面,总结经验和不足,为今后开展项目提供借鉴。
四、项目效果评估
(包括管理提升及绩效改善等方面)
管理提升
1)活动加深了分公司与当地多个政府部门和社会团体的关系,无形中提升了分公司在宁夏的政治地位,发展环境将更有利。
仅分公司所在地首府银川的活动参与单位就有宁夏回族自
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