2012年行政人力资源部总结及2013年工作计划.pptVIP

行政人力资源部 二O一二年十一月 2012年，是诚泰成立十六周年，是诚泰发展迈上新的台阶的一年。作为后勤管理和服务的行政人力资源部，全年的工作以规范日常服务管理，为前端服好务为目标。通过对人员职责调整、工作整合，工作中不断协调、沟通，团队齐心协力，基本完成了全年的工作目标。 总述 一、2012年工作总结 费用项目（1-10月） 金额 备注 收回代缴水电物管费 400795元 合计收回减少费用: 462133元 收回代缴手机话费 51756元 收回服装折旧费、资料文印费用 9582.41元 部门管理的电话费及办公用品费控制在公司制定的费用标准以内。 资产管理 费用管理 对各门店、部门发生费用进行登记，控制,按合同或协议缴纳房租、水电、物管等费用； 为各门店新购办公资产26767元；合理利用闲置资产8件，对资产进行调配转移16件次；收回房产收益,房租1304.9754万元。 行政方面 全年报废113件办公资产，报废变卖回收金额为：1854元。报废1辆汽车，变卖金额49000元。 对各门店资产进行年终盘存一次，对盘存中存在的问题及时进行纠正。 证照管理 办理连锁公司企业营业执照、税务登记证、组织机构代码证经营范围的变更。 办理诚泰集团公司、连锁公司、千诚公司、欣祥公司以及17家连锁门店营业执照和组织机构代码证年检； 协助綦江诚泰、永川三星专卖店办理新开