2012年度招聘工作总结.docVIP

2012年招聘工作总结及计划 一、2012年招聘情况分析 1 1、全年人员招聘情况分析 1 2、招聘渠道分析 3 3、招聘费用成本分析 4 二、2012年招聘工作成绩 6 1、招聘成果 6 2、招聘渠道建设 6 3、招聘计划管理 6 4、人才测评工具 7 三、总结2012年工作不足，改进2013年招聘工作计划 7 1、招聘制度与招聘流程继续梳理 7 2、继续拓宽招聘渠道 8 3、测评工具继续完善和推行使用 8 4、分支招聘工作区域化 8 5、重新梳理公司岗位说明书，确定重点岗位任职资格 8 一、2012年招聘情况分析 1、全年人员招聘情况分析 1）、集团各职层招聘情况 分析： 全年共招聘人员211人。其中总部132人，分公司79人。 操作层招聘入职比去年降低，执行层招聘入职相比去年提升，主要由于本年度分支业务员提升至业务经理，增加中层团队，合理的调整了人员层次结构。 管理层招聘入职比去年降低，表现出此级别以上人员流失率降低，高层团队相对去年趋于稳定。 2）每月招聘走势 分析： 集团上半年招聘103人，下半年108人。 整体集中在7-8月。由于上半年招聘岗位员工欠缺，3-5月流失员工较大，集中招聘需求在6月达到近60人的招聘需求。在5月中旬和7月中旬招聘岗位员工到岗，集中需求在7-8月有57人入职，占年度招聘人数的27%。 3）历年招聘情况对比： 分析： 今年招聘总量