全国干部教育培训浙江大学基地、浙江大学继续教育学院内设.doc

全国干部教育培训浙江大学基地、浙江大学继续教育学院内设机构主要职责一览表 内设机构名称 内设机构主要职责 区域推广部 浙江区推广部 主要负责区域市场的推广与招生等工作，包括高端培训政府委托项目、自主招生企业研修班招生工作；负责协调学院相关业务服务与综合部门，落实项目的具体执行；负责远程学历教育学习中心的联系；负责开展市场分析与项目开发。 华东一区推广部 （业务区域包含上海市、山东省、福建省） 华东二区推广部 （业务区域包括江苏省、安徽省、江西省） 华北华中区推广部 （业务区域包括北京市、天津市、河北省、山西省、内蒙古自治区、湖北省、湖南省、河南省） 华南区推广部 （业务区域包括广东省、广西自治区、海南省和台港澳地区） 西南区推广部 （业务区域包括四川省、贵州省、云南省、西藏自治区、重庆市） 西北东北区推广部 （业务区域包括陕西省、甘肃省、宁夏自治区、新疆自治区、青海省、吉林省、辽宁省、黑龙江省） 行业培训部 主要负责相关行业的市场推广与招生等工作；负责协调学院相关业务服务与综合部门，落实项目的具体执行；负责开展市场分析与项目开发。分司法、教师教育、医药卫生、国际课程等。 综合培训部 主要负责央企、部委培训项目，专业技术、在线培训，国际会计师以及孵化项目等的市场推广、招生等工作；负责协调学院相关业务服务与综合部门，落实项目的具体执行；负责开展市场分析与项目开发。 直属学习中心 负责直属学习中心的招生、教学、教务、考试等管理工作及学习中心建设工作，包括华家池学习中心、西溪学习中心等。 党政办公室（干训基地综合管理办公室合署） 主要负责干训基地与学院党政各项日常事务的综合协调、检查督办、印章文秘、外联接待、信息宣传、会务组织、档案管理和离退休、信访、统战、安全稳定、综合治理和平安校园建设等专项工作。 1、协助干训基地和学院负责人处理综合性事务；组织、协调干训基地和学院综合性重大活动。 2、按照干训基地、学院的要求拟订有关规章制度；以干训基地、学院名义发布各类信息；起草干训基地、学院党政综合性工作报告、工作要点、总结、规划、计划和决议等文件。 3、按照档案工作的有关规定，牵头做好干训基地、学院立卷归档工作。按照保密工作的有关规定，做好有关保密管理工作。 4、负责干训基地、学院党政的信息和宣传工作；负责学院离退休工作和困难职工慰问工作。 5、牵头做好学院的信访、统战、安全稳定、综合治理和平安校园建设等专项工作。 6、对接中组部等部委及各省（区）委组织部，协调有关调研、回访活动。 人力资源办公室 主要负责学院人力资源规划、招聘、职工薪酬、绩效考核、员工培训及员工关系管理等工作。 1、人力资源相关政策的制定和完善。 2、机构设置与人员编制管理，招聘流程的优化与整体实施。 3、学院内设机构及员工的有关考核工作，制订年度薪酬及绩效考核方案及组织实施。 4、人力资源费用发放、结算。 5、员工关系管理，包括调动、离职的人事关系转移手续，教职工退休、延聘、回聘有关事宜。 6、计划生育工作。 培训管理办公室 主要负责培训项目审批、项目预算审核与决算分析、统计分析、以及协议（合同）预审等工作。 1、高端培训相关管理办法的制订与完善。 2、培训项目预算审核与决算分析；办班情况统计分析。 3、培训项目审批，培训经费修改、教学实践费预审等项目过程管理。 4、开班式出席领导安排与协调。 5、综合、培训及学历教育的协议（合同）预审。 教学研究与质量控制办公室 （与干训基地教学管理与研究中心合署） 主要负责质量监督、评价、控制、督导，课题研究、全国干部教育培训浙江大学基地教学管理与研究中心工作和浙江大学国家级专业技术人员继续教育基地等相关工作，负责干部培训研究中心秘书工作。 1、培训质量评估和管理，对招标培训项目和省部级培训班进行重点质量监督。 2、承担中组部及省委组织部干部教育培训课题，研发培训项目，组织编写培训教材及相关的培训资料等工作。 3、组织开展干部教育相关研究；结合课题研究，参与相关重点班次的教学与管理工作。 4、负责督导工作，教学督导队伍的组建与管理以及相关工作。 5、举办紫金论坛、紫金沙龙。 事业发展部（远程学历教育招生办公室、校友服务中心） 主要负责高端培训网络宣传与推广、项目引进以及学历教育招生政策制订、宣传推广策划与管理、学习中心管理、热线咨询与校友服务等工作。 高端培训网站管理与维护，网络宣传与推广，新项目、合作项目引进。 2、制订学历教育招生管理文件、招生政策及有关招生的规章制度。 3、制订学历教育招生专业与招生计划，做好招生录取、电子注册以及数据统计、报送。 4、负责校外学习中心的建设、评估、评优评奖、课题申报、校园文化活动组织和管理。 5、热线服务；校友服务工作。 教学管理