关键任务分析(何萍)的.pptVIP

湖南盈天科技公司 何萍课程学习成果：;课程能力成果：;回 顾 ：;风险评估的类型：;;灾难性;两个关键定义：;任务实例：;步骤：整个任务的某一部分。 惯例：如何正确的执行某一任务，这些任务不总是以某一特定的方式完成。 作业指导书：逐步逐步地描述如何从头到尾地正确执行某一任务。;作业指导书/惯例设计流程：;一、识别关键任务;职业清单;任务清单; 这样的任务可能包括： 特定设备的紧急关停； 呼吸装置的使用； 很少执行，工人对其不熟悉的某些工作 ——如容器/有限空间的进入； 。。。;任务分析是一个管理的技术，不是一个精密科学，但在描述任务时要尽可能准确： 如操作设备或设备维护——他们通常指的是一般职责而不是特定任务； 通常是有一般责任的使用动名词的活动(堆放，移动，装载，清扫）； 任务可以通过诸如：堆放、移动、装载或清洁了什么以及在哪里发生等进一步的提问来识别；;一个任务很少由一个步骤组成，如“用20mm的扳手顺时针方向旋转一圈半”或“按排放按钮”，任务由不同的步骤组成； 在工作汇报或工作说明中的一般责任和关系通常不是任务。如果涉及到汇报，它们不应该当作任务列出； 完成这项工作需要参与的人越多，涉及的任务可能就越多； 与维护工作相关的职业比运行或装配工作相关的职业包含更多的任务，后者可