管理会计学 第六章.pptx

第六章 存货决策 ;6.1 存货的成本 6.2 经济订购批量 6.3 存货决策模型的扩展应用 6.4 不确定情况下的存货决策 6.5 零存货管理;学习目标; 存货成本是企业由于储存材料、在产品、产成品等存货而发生的成本，反映供应、生产和储运三大环节的管理效益，从本质上讲存货成本是存货在生产经营过程中停留和转移时所耗资源的货币表现。; 6.1 存货的成本; 是指由购买存货而发生的买价(购买价格或发票价格)和运杂费(运输费用和装卸费用)构成的成本，其总额取决于采购数量和单位采购成本。 ; 由于单位采购成本一般不随采购数量的变动而变动，因此，在采购批量决策中，存货的采购成本通常属于无关成本；但当供应商为扩大销售而采用数量折扣等优惠方法时，采购成本就成为与决策相关的成本了。 ; 是指为订购货物而发生的各种成本，包括采购人员的工资、采购部门的一般性费用(如办公费、水电费、折旧费、取暖费等)和采购业务费(如差旅费、邮电费、检验费等)。 ; 订货成本可以分为两大部分：为维持一定的采购能力而发生的、各期金额比较稳定的成本(如折旧费、水电费、办公费等)，称为固定订货成本；而随订货次数的变动而正比例变动的成本(如差旅费、检验费等)，称为变动订货成本。 ; 是指为储存存货而发生的各种费用，通常包括两大类：; 一是付现成本，包括支付给储运公司的仓储费、按存货价值计算的保险费、陈旧报废损失、年度检查费用以及企业自设仓库发生的所有费用； 二是资本成本，即由于投资于存货而不投资于其他可盈利方面所形成的机会成本。; 是指由于存货数量不能及时满足生产和销售的需要而给企业带来的损失。 例如，因停工待料而发生的损失，由于商品存货不足而失去的创利额，因采取应急措施补足存货而发生的超额费用等。 ; 6.2 经济订购批量; 所谓订购批量，是指每次订购货物(材料、商品等)的数量。 在某种存货全年需求量已定的情况下，降低订购批量，必然增加订货批次。一方面，使存货的储存成本(变动储存成本)随平均储存量的下降而下降；另一方面，使订货成本(变动订货成本)随订购批次的增加而增加。 ; 反之，减少订购批次必然要增加订购批量，在减少订货成本的同时储存成本将会增加。 可见，存货决策的目的，就是确定使年订货成本与年储存成本合计数最低时的订购批量，即经济订购批量。 ;;A—某种存货全年需要量； Q—订购批量； A/Q—订购批次； P—每批订货成本； C—单位存货年储存成本； T—年成本合计(年订购成本和年储存成本的合计) 。 ;18; 某公司每年甲材料使用量为7 200吨,该材料储存成本中的直接付现成本每吨为4元,单位采购成本为60元,该公司的资本成本为20%,订购该材料一次的成本为1 600元,每吨储存成本C为16元(4+60×20%),则经济订购批量为:;21;22;经济订购批量适应于大批大量、重复生产状态下的存货决策； 管理会计是以使用价值的优化为基础，以价值的最大增值为目标的。 ;6.3 存货决策模型的扩展应用; 在实际工作中，存在一次订货后陆续到达入库，陆续领用的情况。这时，由于存货边进边出，进库速度大于出库速度，因此，存货的存储量低于订货批量(基本数学模型中的最高存储量)。 ;存货库存情况图;;28;29; 在有数量折扣的决策中，订货成本、储存成本以及采购成本都是订购批量决策中的相关成本，这时，上述三种成本的年成本合计最低的方案，才是最优方案。 ;31;32;33;解：按经济批量模型确定的经济进货批量为： 这时甲材料的单价为标准单价20元。 相关总成本=16 000×20+16 000/800×600+800/2×30=344 000（元） 或：相关总成本=16 000×20+ ＝344 000（元） 当价格优惠2%时： 相关总成本 =16 000×20×（1-2%）+16 000/1 000×600+1 000/2×30=338 200（元） 当价格优惠3%时： 相关总成本 =16 000×20×（1-3%）+16 000/2 000×600+2 000/2×30=345 200（元） 通过比较发现，最优进货批量为1 000千克，此时全年最少相关总成本为338 200元。; 适时制要求存货管理中每一个步骤都应是为了满足生产经营所必需的。材料或部件应刚好在生产经营需要时送达,产品则按顾客要求的时间交货。 ;观念的冲突