经理人素质培训全篇(2015新版).ppt

谢谢聆听 ， 欢迎交流！ * * * * * * * 嵇成峰 2015年3月 职业经理人素质培训 您——具备吗？ 您——具备吗？ 五大基本素质 职业品德 运营能力 专业水平 健康体质 心里素质 职业品德 忠诚度 自律性 责任感 工作态度 团队协作 素质细则考评\\十个品质 健康体质 “身体是革命的本钱”，身体素质也是人的素质结构中最重要的组成部分，它是人的其他素质赖以生存与发展的物质基础和保障。身体素质评价标准是由工作性质与任务决定的。评价包括两个部分：一是生理、病理诊断评估，一般是通过医生的系统检查来完成；二是精神状态、体能状况的评估。精气神——精满、气足、神旺。 细致进行环境分析 高角度战略规划 实际角度制定营销策略 细节计划，强化执行 总结分析，修正策略 整合并创新资源 具体的全过程总结(科学的营销图) 运营能力 1、营销计划与策略的制定 明确公司成立的目的 经理的职责 明确公司目标市场和总体策略 过程细节管理 人力资源经营 团队建设与运作 市场开拓以及途径 业务员业绩评估管理 2、营销机构的营销管理 运营能力 解决问题逆向思维的策划、创造能力 考虑问题的换位思考能力 强于他人的总结分析能力 简洁文书编写的文字能力 信息资料收集判断能力 财务预算的基本财会能力 较好的心理素质及谈判技巧的商务能力2 企业文化的适应能力 解决问题的方案制造能力 运营能力 3、经