第十二章市场营销组织、执行和控制.pptVIP

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  • 2017-07-03 发布于天津
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第十二章市场营销组织、执行和控制.ppt

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第十二章 市场营销组织、 执行和控制 教学目的与要求 1.掌握营销组织的概念 2.了解各种营销部门的组织结构的特点 3.了解营销的执行与控制的内容 重点与难点 重点:市场营销组织、执行和控制的内容 难点:各种营销组织结构的特点 第一节 市场营销组织 一、概念 市场营销组织:指企业内部及营销活动的各个职位及其结构。 营销组织的3大目标: 1、把握市场动态 2、提高营销效率 3、维护顾客利益 二、市场营销部门的演变 1、单纯的营销部门 2、独立的营销部门 3、兼有其他职能的营销部门 4、现代营销部门 5、现代市场营销企业 三、决定市场营销组织形式的因素 企业规模、市场特征、产品类型 四、市场营销组织形式 1、职能组织法 2、产品组织法 3、市场组织法 4、地理组织法 5、矩阵组织法 6、事业部组织法 五、营销部门和其它部门的关系 六、建立市场导向的经营理念 第二节 市场营销执行 营销执行(marketing implementation): 是将营销计划转化为行动和任务的部署过程,并保证这种任务的完成,以实现营销计划所制定的目标。 影响有效实施营销计划方案的因素有4种: 1、诊断技能 2、公司层次 3、营销执行和评估技能

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