2017年度企业中层员工执行力培训.pptxVIP

责任与执行力 2016 1 “责任源于职责” 责任意识、责任心、责任感都是啥？ 八十年的传承。责任的位置与尽责的效果有关。 细节体现责任 “海恩法则”；案例分享：协和客机的终结； “从小事做起！”；十件简单事里的责任。 执行是个系统 执行中的角色定位；正确执行的三大能力；执行是个系统；执行的三个核心流程。 执行失效的五大原因 角色错位：别人=自己；思维冲突：战略=策略； 程序错误：过程=结果；文化差异：经验=知识； 操作误区：技巧=原则。 章节 2 3 4 完美执行的办法 “不要借口” ；信息系统完善 ； “五个关键词”； 双“三”保障 ； 永远反省 。 6 执行不力的病因 执行不力的症状；十大病因；推过揽功； 选用人不当；重制度轻文化；随意性强； 独裁式管理；鞠躬尽粹；工作衔接差； 激励政策不到位。 5 PART 1 1、工作就是责任，“不作为”就是责任心“缺失”； 2、责任意识、责任心、责任感都是啥？ 3、八十年的传承 4、责任的位置与尽责的效果有关 “责任源于职责” 定义：社会身份的本能义务 ①“责任” 定义：对于责任所产生的主观意识 ②“责任感” 1、名词解析 含义： 份内该做好的事（角色、货色、眼色）， 如履行职责、尽到责任、完成任务等； 没有做好本职工作应承担相应后果； 担当起某种职务和职责。 含义： 属于社会道德心理，一种意识。比如“我应该…”，“