2014年初级经济师工商管理全真模拟四.docVIP

　　2014年初级经济师《工商管理》全真模拟四 　　一、单项选择题:[60/1] 　　1.()标志着企业的真正形成。 　　A.手工生产 　　B.大机器生产 　　C.工厂制度的建立 　　D.企业管理权与经营权分离 　　答案:C 　　解析:第3页最后一行。 　　2.所有者权益、经营者权利和劳动者积极性属于() 　　A.动力机制 　　B.调节机制 　　C.约束机制 　　D.发展机制 　　答案:A 　　3.把企业分为国有企业、集体所有制企业、股份制企业、民营企业，是按照()划分的 　　A.投资主体 　　B.产权组织形式 　　C.实体集约程度 　　D.企业规模 　　答案:A 　　4.适用于零售商业、服务业、手工业、家庭农场的企业类型是() 　　A.单个业主制企业 　　B.合伙制企业 　　C.无限公司 　　D.有限公司 　　答案:A 　　5.()是最具代表性公司制企业 　　A.合伙企业 　　B.无限公司 　　C.有限公司 　　D.两合公司 　　答案:C 　　6.生产组织标准、技术管理标准、经济管理标准属于() 　　A.管理标准 　　B.方法标准 　　C.安全与环境标准 　　D.工作标准 　　答案:A 　　7.()是工商企业管理的首要职能 　　A.计划 　　B.指挥 　　C.组织 　　D.控制 　　答案:A 　　8.20世纪80年代以来，世界范围的分工和专业化的发展呈现出新的特点，出现了() 　　A.机械专业化 　　B.生产服务专业化 　　C.工艺专业化 　　D.业务外包 　　答案:D 　　9.产品形成足够大的数量或不同产品用户或潜在用户足够多的企业应使用() 　　A.职能部门化 　　B.产品部门化 　　C.区域部门化 　　D.综合部门化 　　答案:B 　　10.“学习组织的精神基础”指的是() 　　A.改善心智模式 　　B.建立共同愿景 　　C.团队学习 　　D.自我超越 　　答案:D 　　11.不属于市场因素的是() 　　A.供求 　　B.竞争 　　C.比价 　　D.文化 　　答案:D 　　12.企业组织变革的基本原因是() 　　A.组织本身发展过程中的矛盾冲突 　　B.企业目标的选择与修正 　　C.组织职能的转变 　　D.企业成员内在动机与需求的变化 　　答案:A 　　13.()认为组织变革是变革推动力与变革阻力较量的结果。 　　A.卡斯特 　　B.库特.卢因 　　C.休哈特 　　D.约翰.科特 　　答案:B 　　14.()是安全生产的核心 　　A.安全文化 　　B.安全法制 　　C.安全责任 　　D.安全投入 　　答案:C 　　15.“自己事，自己做”是() 　　A.整理 　　B.整顿 　　C.清扫 　　D.清洁 　　答案:C 　　16.通常要更换高层管理者发生在() 　　A.企业的创业阶段 　　B.企业的集体化阶段 　　C.企业的规范化阶段 　　D.企业的精细阶段 　　答案:D 　　17.适用企业规模不大、产品品种不复杂、工艺稳定、市场情况比较容易掌握的企业组织结构是() 　　A.直线型 　　B.职能型 　　C.直线职能型 　　D.矩阵型 　　答案:C 　　18.适用企业规模不大、产品品种不复杂、工艺稳定、市场情况比较容易掌握的企业组织结构是() 　　A.直线型 　　B.职能型 　　C.直线职能型 　　D.矩阵型 　　答案:B 　　19.完成一切管理任务的基础和动力的是() 　　A.计划职能 　　B.组织职能 　　C.控制职能 　　D.激励职能 　　答案:D 　　20.()是指上级委托给下级一定的权力，使下级在一定的监督之下，具有相当的自主权和行动权 　　A.授权 　　B.代理 　　C.分工 　　D.分权 　　答案:A 　　21.()是最常见的生产过程空间组织形式。 　　A.工艺专业化布置 　　B.对象专业化布置 　　C.混合式布置 　　D.固定布置 　　答案:C 　　22.某对象流水线零件日产量为60件，每日工作时间8小时，时间利用系数0.95，废品率为1%。其节拍为()。 　　A.7.5 　　B.8.4 　　C.9.1 　　D.6.4 　　答案:A 　　23.生产周期最短的是() 　　A.顺序移动方式 　　B.平行移动方式 　　C.平行顺序移动方式 　　D.随机移动方式 　　答案:B 　　24.六西格玛管理流程中确定流程底线，对有效性进行评价是指() 　　A.界定 　　B.测量 　　C.分析 　　D.改进 　　答案:B 　　25.()表现为资金流入，例如企业向银行借款或贷款。 　　A.筹资活动 　　B.投资活动 　　C.资金营运活动 　　D.分配活动 　　答案:A 　　26.以利润最大化为目标和以每股收益(权益资本净利率)最大化目标的共同点是() 　　A.片面追求利润最大化 　　B.没有考虑投入产出的关系 　　C.没有考虑时间