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2014年初级经济师工商管理模拟题
2014年初级经济师《工商管理》模拟题
一、单选题(共60题,共60.00分)
1.消费者权益争议。经消费者协会调解后达成的协议()。
A.不具有法律效力
B.具有法律效力
C.可以强制执行
D.只能在消费者协会主持下执行
答案:A
2.()是指当企业对所调查的问题不清楚,无法明确需要市场调查的具体内容时所进行的试探性的调查。
A.预测性调查
B.探索性调查
C.因果性调查
D.描述性调查
答案:B
3.当企业意识到自己无力与同行业竞争者相抗衡,可根据自己的条件,突出宣传自己与众不同的特色。此时,其市场定位战略应为()。
A.针锋相对式
B.另辟蹊径式
C.填空补缺式
D.集中式
答案:B
4.为了实现企业目标而对所需人力资源进行预测,并为满足这些需求而预先进行系统安排的过程称()。
A.职务分析与设计
B.人力资源规划
C.人力资源预测
D.改善人力资源状况
答案:B
5.企业为便于形成客观公正的人事决策行为应经常进行()。
A.招聘
B.选拔
C.培训目
D.绩效考评
答案:D
6.工作分析的步骤与方法包括()。
A.准备阶段.调查阶段,形成结果阶段,应用反馈阶段
B.准备阶段,分析阶段,形成结果阶段,应用反馈阶段
C.调查阶段,分析阶段,形成结果阶段,应用反馈阶段
D.准备阶段,调查阶段,分析阶段,形成结果阶段,应用反馈阶段
答案:D
7.由()首次提出交易成本的概念。
A.泰勒
B.亚当?斯密
C.科斯
D.马斯洛
答案:C
8.()领导是领导者对部属十分体谅,关心其生活困难,注意建立互相依赖、互相支持的友谊,注意赞赏部属的工作成绩,提高其工作水平。
A.民主式
B.****式
C.体谅式
D.严厉式
答案:C
9.管理的基本职能是指()。
A.策划、实施、检查和处理
B.构思、设计、执行和评价
C.计划、组织、领导和控制
D.决策、授权、激励和创新
答案:C
10.对待非正式组织的态度,以下不符合现代管理理论的认识的看法是().
A.非正式组织的存在是客观事实,应允许它的存在
B.非正式组织只有消极作用.没有积极作用。应坚决取缔
C.非正式组织既有积极作用也有消极作用。关键是引导
D.非正式组织-对组织目标的实现有积极作用,应鼓励它的存在
答案:B
11.()组织结构是最早、最简单的一种组织结构形式。
A.直线制
B.职能制
C.直线职能制
D.事业部制
答案:A
12.实行事业部最重要的问题就是要()。
A.明确目标
B.明确划分的原则
C.合理地分配组织职权
D.明确规模
答案:C
13.直线与参谋是()。
A.两种不同的职能
B.两种不同的部门
C.两种不同的职权关系
D.上述说法都可能成立
答案:D
14.股东既可以是自然人,也可以是法人,因此公司可自为股东,此种说法()。
A.对
B.错
C.视具体情况而定
D.完全正确
答案:B
15.执行委员会是委员会中最重要,也是权力最大的一个,人数一般为()人。
A.1~3
B.7~8
C.3~5
D.10人以上
答案:C
16.对生产与业务系统的设计、运作、维护过程的管理.包括对生产与业务括动的组织、计划和控制,称作()。
A.计划
B.控制
C.组织
D.生产管理
答案:D
17.对工作分析的概念:的正确叙述是()。
A.工作分析就是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息,并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来,从而使得其他人能够了解这种职位和人员需求的过程
B.工作分析就是指管理者了解企业内的一种任职条件信息,并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来,从而使得其他人能够了解这种职位和人员需求的过程。
C.工作分析就是指管理者了解企业内的一种职位信息和,并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来,从而使得其他人能够了解这种职位和人员需求的过程。
D.工作分析就是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息,并以多种格式把与这种职位有关的信息描述出来,从而使得其他人能够了解这种职位和人员需求的过程。
答案:A
18.()生产企业采用在制品定额法。
A.小批量、多品种
B.连续生产
C.简单生产
D.大量大批
答案:D
19.工作分析也称为岗位分析或者职位分析。包括下列内容:()。
A.目的,方式,时间,地点,
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