2014年咨询师项目组织与管理仿真冲刺题八.docVIP

　　2014年咨询师项目组织与管理仿真冲刺题(第八套) 　　一、 单项选择题 　　1、下列关于工程项目的表述中不正确的是 。 　　A.工程项目具有惟一性 B.工程项目是指建设领域中的项目 　　C.工程项目不一定有确定的终点 　　D.工程项目一般是指为某种特定的目的而进行投资建设并含有一定建筑或建筑安装工程的建设项目 　　2、在工程项目建设周期中工作量最大，投入的人力、物力和财力最多的阶段是 。 　　A.工程项目策划和决策阶段 B.工程项目准备阶段 　　C.工程项目实施阶段 D.工程项目竣工验收阶段 　　3、工程项目目标系统的建立过程为 。 　　A.工程项目构思 提出工程项目目标 识别需求 建立目标系统 　　B.识别需求 工程项目构思 提出工程项目目标 建立目标系统 　　C.提出工程项目目标 识别需求 工程项目构思 建立目标系统 　　D.工程项目构思 识别需求 提出工程项目目标 建立目标系统 　　4、由工程公司完成工程主体设计的工程项目管理模式是 。 　　A.委托咨询公司协助业主进行项目管理 B.代理管理 　　C.设计-----采购-----建造-----交钥匙模式 D.工程指挥部模式 　　5、在 ，咨询工程师应直接接受业主委托承担勘察设计工作，或代理业主进行项目的有关勘察设计招标工作。 　　A.项目决策阶段 B.项目准备阶段 　　C.项目实施阶段 D.项目投产后阶段 　　6、银行对工程项目管理的重点是 。 　　A.运用贷款者的权力组织或委托有关单位对项目进行计划、组织、指挥、协调等 　　B.对项目进行有效的组织、指挥、协调、督促、检查和指导 　　C.资金投入的评审和资金的投入与使用的控制与监督，以及风险控制措施等 　　D.保证资金的流动性 　　7、下列有关各参与方对工程项目管理的叙述中正确的是 。 　　A.业主对工程项目的管理具有较大的权威性 　　B.工程项目建设中，对工程项目实体进行直接管理的是工程承包商 　　C.业主可采用的管理手段是最全面的 　　D.对于任何工程项目，咨询工程师必须介入工程建设的全过程 　　8、工程项目综合管理基本理念是 。 　　A.实现项目总体目标 B.沟通 C.绩效评价 D.控制 　　9、下列关于工程项目综合管理过程的论述中不正确的是 。 　　A.工程项目计划变更控制就是控制计划，避免变更 　　B.工程项目计划的实施是实现工程项目目标的重要阶段 　　C.工程项目计划实施控制的目的就是要在总体上保证进度、质量、费用等计划目标的实现 　　D.工程项目计划是工程项目组织根据确定的项目目标，对项目实施过程中的各项工作所做的计划安排 　　10、工程项目进展报告主要介绍 。 　　A.已经花费了多少资金 B.工程项目是否在进度计划和预算内 　　C.目组织在某一特定期间内所完成的工作 　　D.工程项目在某一特定时间点上所处的位置 　　11、下列对工程项目范围定义表述正确的是 。 　　A.明确说明工程项目的性质和使用功能 　　B.确保项目完成全部规定要做的工作，而且仅仅是完成规定要做的工作，从而成功地达到项目目的的管理过程 　　C.就是把项目的可交付成果(一个主要的子项目)划分为较小的、更易管理的多个单元 　　D.说明实施并完成该工程项目而必须做的具体工作 　　12、在建立工作分解结构时，不必在建立职能矩阵之前完成的步骤是 。 　　A.划分项目建设阶段 B.建立项目组织结构 　　C.建立工作顺序系统 D.确定项目的组成结构 　　13、下列对工程项目范围确认的描述中不正确的是 。 　　A.范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程 　　B.描述变更工作的各种文件是范围确认的依据 　　C.满足质量要求的工作业主都应接收 　　D.第三方评价报告一定要由具有独立法人资格和相应资质的实体，或相应的政府机构来完成 　　14、下列关于变更费用的叙述中正确的是 。 　　A.变更令中必须列出变更费用 　　B.咨询工程师改变费率或合同价格的意图，应单独向承包商发出意向通知 　　C.变更费用由咨询工程师提出，业主确认 　　D.变更费用的确定要依合同中相关条款而定 　　15、在项目管理组织体系中，属于服务支持子系统的是 。 　　A.项目费用管理 B.项目沟通管理 C.项目财务管理 D.项目采购管理 　　16、下列关于部门职能与部门划分的叙述中不正确的是 。 　　A.部门过多将造成资源浪费和工作效率低下 　　B.部门少有利于激发工作积极性，提高工作效率 　　C.部门职能设定不合理，将会增加部门的数量，容易造成管理上的混乱 　　D.部门负责的工作与事务太少，部门将人浮于事，影响工作效率和风气 　　17、项目工作开展的基础是 。 　　A.工作岗位与工作职责确定 B.人员配置 　　C.确定合理的项目目标 D.确定项目工作内容 　　18、下列不属于项