- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
尾砂扩建方案.
水厂尾砂综合利用精选厂房扩建工程
施工组织设计
审批:
审核:
编制:
2006年08月1日第一章 编制依据
第二章 工程概况
序号 项 目 内 容 1 工程名称 水厂尾砂综合利用精选厂房扩建工程 2 工程业主 水厂铁矿 3 设计单位 矿业公司设计院 4 工程地点 首钢矿业公司水厂五泵站以北,邻磨石庵村 5 质量目标 单位工程创矿业优质工程 6 结构形式 混凝土框架结构 2.2建筑设计概况:
2.2.1本工程为水厂尾砂综合利用再选厂房扩建二期工程,该工程位于首钢矿业公司水厂五泵站以北,邻磨石庵村。将原有的精选厂房向北扩建一个系列,长18m,宽30m(本数据为轴线间距),主厂房结构采用混凝土框架形式,厂房共18个独立基础,A、D列基础底标高-3.6m,E--F列基础底标高-7.7m。。
2.2.2本次施工±0.000标高与一期工程相同。
2.2.3基础要求座落在岩石上,地基承载能力fk≥300kpa.钢筋混凝土挡土墙亦必须座落在粗糙的硬质岩石上,摩擦系数不小于0.6。挡土墙的回填土必须是不压实的砂,安息角为33度40分。
2.2.4新旧纵向挡土墙交接处,将原有的挡土墙向内凿除一部分,露出挡土墙的钢筋,其长度不小于10d,凿除旧钢筋保留,新旧钢筋搭接焊,搭接长度为10d。凿除面清理干净,刷素水泥砂浆。
2.2.5新旧厂房基础交接处,将老基础凿除一部分,新老混凝土交接面设置锚固筋(插入老基础200mm,新基础内部700mm,采用φ20@300,钻孔φ30,环氧树脂锚固),新老混凝土浇筑之前必须将结合面清理干净,充分湿润,刷素水泥砂浆。
2.2.6柱子混凝土为c25,钢筋混凝土挡土墙混凝土为c20,垫层为c10素混凝土。毛石挡土墙为M5水泥砂浆砌筑MU30毛石。钢筋混凝土挡土墙的钢筋遇柱子不能截断,挡土墙与柱要浇筑形成整体。
2.2.7地面以下的砖墙需要做防潮层,防潮层做法为:20厚1:2.5水泥砂浆内掺3%防水剂。
2.2.8吊车梁、屋架均为钢结构,主厂房墙体采用红砖砌筑,屋面采用彩色压型保温钢板。
第三章 施工部署
3.1.1、质量目标:实现对业主的质量承诺,以领先行业水平为目标,严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工,工程一次验收合格率达100%,分部工程优良率达到80%以上。观感质量得分率90%以上。
3.1.2、安全目标:
无因工死亡、重伤和重大机械设备事故;
无火灾事故;
无严重污染扰民;
无重大交通行车事故。
3.1.3、工期目标:本工程于2006年08月1日开工,2006年10月30日竣工。
3.1.4、现场管理:
管理目标:创建文明安全工地。
管理办法: 业主、监理、施工单位、技改工程处之间计算机局域联网信息共享技术:微机成本分析、网络计划、资料管理等,将技术交底、施工日志等技术、施工资料通过信息管理系统发布,使之传递迅速、及时。施工过程中做好自检、互检、专项检查工作,重点施工部位进行跟踪检查。每日做好施工日志,做到有依据可查。
3.2组织机构图及管理人员名单
3.2.1、组织机构:本工程按项目法组织施工,项目经理选派承担过钢筋混凝土预制构件单层厂房工程项目管理、并具备丰富施工管理经验的项目经理担任;项目总工选派具有较高技术业务素质和技术管理水平、并有单层厂房管理经验的工程技术人员担任。项目经理部对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织,统一布置,统一计划,统一协调,统一管理,并认真执行ISO9002质量标准,充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用,认真履行管理职责,确保本项目质量体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验,确保实现合同规定的工期和质量目标,现场管理创文明安全工地。
项目部班子主要成员的职责:
(1)领导班子:由项目经理、项目副经理、项目总工程师组成,负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜,对工程进度、成本、质量、安全和创优及现场文明施工等负全部责任。
(2)技术质量:负责编制工程施工组织设计,对特殊过程编制作业指导书,对关键工序编制施工方案,对分项工程进行技术交底,组织技术培训,办理工程变更,及时收集整理工程技术档案,组织材料检验、试验、施工试验和施工测量,检查监督工序质量,调整工序设计,并及时解决施工中出现的一切技术问题。
(3)施工:负责组织施工组织设计实施,制定生产计划,组织实施现场各阶段的平面布置,安全文明施工及劳动力组织安排,工程质量等施工过程中各种施工因素管理;
(4)安全:负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量日常监督检查工作。
(5)材料:负责工程材料及施工材料和工具的购置、运输,监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。
(6)预算:负责工程款的回收,工程成本核算,工程资金管理
您可能关注的文档
最近下载
- T∕CIECCPA 046-2023 废SCR 脱硝催化剂循环利用技术规范.pdf
- 《烹饪工艺学》教学课件.ppt VIP
- 群落生态学基础生态学.pptx VIP
- 呼吸系统常见疾病及其药物治疗.pptx VIP
- 高三试卷:四川省成都市第七中学2024-2025学年高三上学期11月期中考试化学.docx VIP
- 砖瓦施工职业发展研究报告.pptx VIP
- 南京绿地广场紫峰大厦项目研究报告.ppt VIP
- G10-40SQF钢筋混凝土化粪池明细工程量.xlsx VIP
- 《GB/T 40595-2021并网电源一次调频技术规定及试验导则》.pdf
- 2023年CCAA注册审核员《产品认证基础》真题及答案.docx VIP
文档评论(0)