山东电力集团公司全面加强工程质量管理专项活动实施方案..docVIP

附件1： 山东电力集团公司全面加强工程质量管理 专项活动实施方案 为认真贯彻国家电网公司年中基建工作会议精神关于印发全面加强工程质量管理专项活动的实施意见的通知全方位、全过程强化工程质量管理，全面提高工程建设质量，决定开展全面加强工程质量管理专项活动。 国网公司2010年年中基建工作会议对提升工程质量提出明确要求：基建系统要树立全方位、全过程加强质量管理的理念，把质量管理贯穿工程建设的每一个环节，全面落实质量管理责任，不断创新质量管理手段，进一步提高工程建设质量水平。 目前，集团公司范围内各项目施工陆续进入高峰期,工程规模大，现场点多面广，作业人员多，基建质量管理压力较大。开展全面加强工程质量管理专项活动是夯实工程质量管理基础、提高管理创新能力的有效途径。开展全面加强工程质量管理专项活动 工作目标：实现公司范围内所有电网建设工程施工质量达到现行国家、行业等有关规程、规范要求，不发生一般及以上质量事故，达标投产率100%，创国家电网公司优质工程率70%以上，220kV及以上项目施工工艺标准应用率超过90%，110kV项目施工工艺标准应用率超过75%的质量目标。 三、专项活动工作重点 （一）全面落实基建质量管理责任进一步完善质量工作责任体系，明确各级、各职能部门、各工程参建单位质量管理职责，确保工程质量管理责任落实到每一个责任人、每一个质量控制环节交叉缺陷和问题，加大对设计、施工、监理、设备等促进质量管理工作。（二）夯实质量工作基础进一步梳理完善基建质量管理制度体系，确保工作流程清晰、工作标准明确；深化标准工艺研究与应用，；完善通用设备和采购标准，细化改进设备技术规范；针对坚强智能电网建设特点，梳理完善工程勘察设计标准，规范各阶段设计内容深度要求队伍建设和质量培训，按工程建设任务需要充实完善工程质量管理人员，建立质量管理分级培训机制，对质量管理人员和一线施工人员进行全员培训。 （三）增强全过程质量控制加强重点环节质量管理 （四）创新质量管理手段。完善过程质量控制数码照片管理，规范施工、监理质量行为，严格控制工序质量；优化完善达标创优考评、质量流动红旗创建等日常质量管理工作，强化制度执行监督效果；积极应用基建管控、优质工程评选等辅助管理系统，提高质量管理信息化水平“标准工艺库”修改 四、专项活动组织机构 为加强活动的领导和协调，集团公司成立“全面加强工程质量管理专项活动评价山东集团公司设计、施工、监理承包商资信评价实施细则及设计、施工、监理激励办法山东集团公司设计、施工、监理承包商资信评价实施细则及设计、施工、监理激励办法工作要求参见模板。加强队伍建设按要求参加组织的质量管理人员培训输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程具体工作要求参见模板二。工作输变电工程施工工艺示范手册、光盘推广和应用，施工工艺方法及要求明确；在强条执行方面，国网公司《输变电站工程建设标准强制性条文实施管理规程》（Q/GDW248-2008）；输变电工程常见质量通病防治在档案资料管理方面，以为依据工程档案管理工作。对现行各级施工质量标准应用情况进行调查汇总执行过程中存在的问题提出公司施工质量类标准体系建设建议清单，现行质量规章制度、修订具体工作要求见模板三。具体工作要求参见模板四。激发各工程项目工作热，促进整体管理水平的提高具体工作要求参见模板五。组织110kV及以上不同电压等级工程项目间的交流观摩活动规模及以上输变电工程分析设计原因改进措施。具体工作要求参见模板六。具体工作要求见模板七。监理项目在照片主题、照片数量、照片分类管理、照片符合性四个方面存在问题检查保证工艺质量达到一定规模的危险性较大的分部分项工程施工项目部总工程师组织编制专项施工方案，经施工技术、质量、安全等职能部门审核施工总工程师审批，按国家有关规定组织专家进行论证、审查各单位要对各在建工程项目过程质量控制数码照片管理手段应用情况质量管理差距及薄弱环节进行检查，具体工作要求参见模板八。《山东电力集团公司电力设备交接和预防性试验规程》鲁电集团生[2007]158号工程验收逐级负责制度防止三级自检、中间验收工作“走过场”具体工作要求参见模板九各监理项目部要按《国家电网公司电力建设工程施工质量监理管理办法》的要求，认真开展质量监理工作，提高对施工质量的控制能力。具体工作要求见模板十一。创新标准工艺研究结合实际应用对“标准工艺库”提出补充完善意见；要根据公司统一安排，高质量完成“”的编制及演示DVD制作工作，根据本单位施工技术特长，提出2011年典型施工方法研究方向，统筹安排后续研究工作。具体工作要求参见模板十二。促进质量管理制度及工作要求的落实工程质量基础数据管理提高数据准确率网络、视频监控电视电话等对隐蔽工程质量、质量管理文件进行远程在线检查曝光点评，提高质量监督检查工作效率具体工作要求参见模板十