XX 职业技术学院驾校新增训练场及连接道路工程施工组织设计.docVIP

XX 职业技术学院驾校新增训练场及连接道路工程 施 工 组 织 设 计 （此文档为word格式，下载后你可任意修改编辑） 第一章 施工程序总体设想 一、编制依据及原则 （一）、编制依据 1、XX 职业技术学院驾校新增训练场及连接道路工程施工招标文件及答疑。 2、XX 职业技术学院驾校新增训练场及连接道路工程图纸 3、我单位对施工现场踏勘和调查的情况 4、根据国家、地方有关施工验收规范、标准及施工管理制度。 5、我单位的人员和机械设备等综合实力及以往类似工程的施工经验。 （二）、编制原则 1、认真研究工程设计说明，进行详细的图纸查阅取得第一手资料。 2、本着“百年大计，质量第一”和原则。严格按照ISO9001质量管理体系对工程进行质量管理，科学组织施工，把好各施工工序的施工质量关，以高标准的工序质量来确保全部工程的施工质量。坚持“高起点、高标准、严要求”的原则。 3、贯彻执行国家、省、市有关部门以及公司的各种制度、规定、标准。 4、坚持以设备保工艺，以工艺保质量的原则。以先进施工设备保证先进的施工工艺，以先进的施工工艺保证施工质量，从根本上保证工程质量目标的实现。保证重点、统筹安排、合理组织，按施工计划完成施工任务。 5、确保本合同段按期完工的原则。优化资源、设备、人员的配置以满足施工工期和施工质量的要求；科学组织施工，合理安排施工进度，应用网络计划技术合理安排各项工程的施工，搞好工序衔接，采用平行作业、流水作业和交叉作业组织施工，突出重点，确保工期，均衡生产，留有余地。 6、搞好环境保护，实行安全生产，文明施工。 7、优化施工方案，采取技术组织和管理措施降低工程造价。 二、总体概述 （一）、工程概况 XX 职业技术学院驾校新增训练场及连接道路工程，位于遂宁市河东新区学府路1号XX 职业技术学院内，本次招标主要内容：道路工程为混凝土路面，全长0.5762m, 路基宽度为5.5m,行车道宽度为4.5m，训练场工程为地面采用22cm厚C30混凝土硬化，面积约为11162.56㎡。 (二)工程目标 1、质量目标： 全部施工项目符合招标图纸技术规范和设计要求，达到合格工程标准，争创优良。 2、工期 工期要求：本工程工期为45天。计划从2015年7月1日开工，2015年8月14日竣工，我公司保证在45个日历天竣工，各分项工程的施工进度满足业主的要求。 3、安全目标 本工程中的安全目标是：本工程的安全管理目标为“四无一杜绝”和“一创建”。 “四无”即：无轻重伤事故、无交通事故、无火灾洪灾事故、无行车事故； “一杜绝”即：杜绝死亡事故。施工贯彻“安全第一，预防为主”的方针，并创建安全文明标准工地。 “一创建”即：创建安全标准工地。 4、环境保护目标； “两不破坏”即：不破坏景观、不破坏生态； “三不污染”即：不造成水质污染、不造成空气污染、不造成噪音污染。 5、主要重、难点工程 （1）、本工程施工正处于夏季，天气炎热，不利于混凝土路面的施工，施工时一定要严格按照夏季混凝土路面施工规范进行施工养护，同时施工人员也要做好防暑降温措施，确保路面施工质量。 （2）、本工程施工时，因工期较紧，故我公司准备道路工程与训练场工程同时施工，干扰因素较多，而施工现场狭窄，所以各工种施工时一定配合好，合理安排，避免互相干扰，做到有序穿插进行施工。 三、施工程序总体概述 （一）、各科室职能分工 为保证本工程的顺利实施，根据本工程的特点，我单位将按照职能明确、精干实效、运转灵活、指挥有力的原则组建项目管理组织机构，成立项目经理部。项目经理部设项目经理、技术负责人和施工技术科（含测量队）、质量检查科、计划统计科、安全监察科、财务科、物资设备保障科、中心试验室、项目办公室等科室。 项目经理的主要责任和权利如下： 1、项目经理部要履行保证工期目标、安全目标和文明施工等目标实现的责任。 2、项目经理部有服从甲方和监理的指示及地方有关交通、环保、防火、防汛等部门的管理，确保工程正常进行的责任。 3、项目经理部按照项目法全面负责本工程的组织实施、调度指挥、施工管理、进度控制、工程创优、安全管理、对外协调等组织指挥工作。 4、项目经理负责本合同段的全面管理，技术负责人负责技术、质量和计划的管理及现场工程进度计划的落实和对外协调工作，各科室的工作职能见下表： 部 门 职 能 施工技术科 施工技术方案编制、现场技术指导、测量控制、分析处理质量问题 质量检查科 质量检查、质量监督、分析处理质量问题 安全监察科 安全管理制度的检查和落实、设备和人员的调度 计划统计科 制定施工计划、统计报表、计量、合同管理、经济核算 物资设备科 材料、物资、施工机械设备的供应及管理 财 务 科 财务管理、经济核算、费用控制