面向第四方物流的供应链任务分配机制研究.pdfVIP

摘 要 摘 要 随着竞争环境的迅速变化、经济全球化以及信息技术的发展，越来越多的企 业选择将非核心业务外包给专业的物流公司，以提高企业管理的运作效率，因此 第三方物流业得到长足发展。但是由于其缺乏对整个供应链进行运作的战略性专 长和整合供应链流程的相关技术，从供应链管理的角度看，其解决成本的程度是 有限的，未能达到真正意义上的系统成本最优。在这样的背景下，第四方物流服 务应运而生。第四方物流对于供应链资源的整合已经成为物流业发展的主导方向。 本文首先从第四方物流的理论研究出发，总结第四方物流的定义、特点及运 作模式，进一步提出供应链任务分配原则以及第四方物流在供应链任务分配中的 角色和作用，并且对供应链任务分配的内外部影响因素进行详细分析。其次，将 招投标的相关理论引入供应链任务分配机制中，建立投标人评价指标体系的基本 框架，提出供应链任务分配的基本假设条件，在对供应链任务招投标过程进行博 弈分析的基础上，设计供应链任务招投标的基本程序，并且面向第