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浅谈如何提高职工自我管理意识及能力[关键词]职工;自我管理;意识;能力 在铁路高速发展、和谐建设的今天,管理模式、经营理念、运输生产构架都发生了巨大的改变,追求企业获得更高效益和更好发展成为当前铁路的重要任务。但是,笔者认为企业进行体制改革与创新发展,都离不开企业的基础力量――工人群体。 目前,在企业管理中采取多种手段,例如:企业规章制度规范手段,行政处理手段,经济处罚手段等,目的是要求职工按照企业的经营方针,完成生产经营任务,获得企业最大利润。这些管理手段在企业生产中获得最大效益上起到一定作用,但不是决定作用。这样,就提醒我们管理者面临着一个重要课题也是现代企业思想政治工作要研讨的问题:如何挖掘和引导职工的自我管理意识和能力,把职工的思想统一到企业精神上来,把职工的能力释放到为企业创造效益中去,实现与企业同呼唤,共命运,让每一个职工亲身感受到自己是企业的主人,从而激励职工想主人事、干主人活、尽主人责,与企业融汇于一个完美的结合,创造更大的效益。 在铁路进行深化改革中,铁路机务系统乘务方式由包乘制度改为轮乘制度。有型的班组管理模式转为乘务员单独作战管理模式。由此而言,改革带来工作体制变化,需要相应的强化职工的自我管理意识和能力。职工在安全运输生产过程中是否能够自觉的遵守各项规章制度,认真执行作业标准,主动地服从大局完成运输生产任务,客观地反映出职工自我与管理意