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企业生产车间6S管理标准规范 生产区域现场管理标准 通道 通道平整、干净，划线清楚且颜色、规格统一。 通道线及标识保持清晰完整。 通道、走道畅通，无任何物品摆放。 工作场所 工作场所划分合理，功能分区明确，设有定置图。 地面的突出物、地坑等应有防范或警示措施与明显标识。 各类物品分类合理，标识清楚，摆放有序，易于查找和取放。 现场没有非必需品。 工作环境保持整洁、干净。光照明亮，空气流通、清新。 地面、门窗洁净、无灰尘，墙壁无蜘蛛网。 地面油漆及标识线剥落的及时修补。 现场无随意摆放物品。暂放物品放置在暂放区，摆放整齐、有序，标识清楚、明确。 不在暂放区的临时物品需有临时存放标识。 当天清除垃圾、纸屑、烟蒂、破布、棉纱头等废弃物及地面、作业区的油污。 短期内生产不用的物品分类定位，摆放整齐，并标识。 操作人员离开工作岗位，物品归位放置。 工作台（桌）面及抽屉及时清理，物归其位，保持干净。 物料架、工作台、货架摆放合理、整齐、干净，有明显标识。 电器线路布局合理，整齐、规范，无安全隐患。 电器开关有控制对象标识，电器检修时需有警示标识。 电控柜、配电柜前无摆放物品，地面有警示标识。 机械设备 机械设备上不摆放不必要的物品，工具、器具或物品定位摆放，稳定牢靠。 按设备点检要求进行点检并记录完整。保持干净，处于完好状态。 有管理责任人标识，维修中的机器设备要挂有设备状态标识牌。 动力供给