09第九章房地产开发经营的理论与策略.pptx

第九章 房地产企业经营与管理;本章内容;基本要求;本章主要内容;案例;房地产企业;房地产企业按照企业功能分类;按照企业所有制性质分类;按照开发经营对象分类;按照政府对企业干预程度分类;房地产企业的特征;组建房地产企业的条件;其他条件;房地产企业机构设置;房地产企业的内部规章制度;房地产中介服务机构;房地产行业管理内容;房地产行政管理 ;房地产行政管理的内容（3－1）;房地产行政管理的内容（3－2） ;房地产行政管理的内容（3－3）;房地产企业经营目标与策略;企业经营目标;战略性目标;房地产开发经营战术性目标;房地产开发经营策略 ;财务策略;开发建设策略;市场开发策略;价格策略;组织与组织结构;组织结构的功能;组织结构的构成要素;组织结构的权力配置;企业的组织结构;产品的生命周期与市场周期;房地产企业经营决策;决策：;构成决策问题的基本条件;决策类型;决???原则;肯定型决策;风险型决策;风险型决策方法;决策方法;1、满意度准则（最适化准则）;当决策准则为，收益率不小于20%时，第2、3方案均可以满足条件，但方案2在中需求时的收益为20%，并且对应的自然状态的概率为50%，大于方案3在高需求时的概率30%，因此，应选择方案2。 可能的收益不低于10%，此时的最优方案为第1个方案。;2、最大可能准则;举例：;3、期望值准则;举例：;4、期望值方差准则;举例：;5、决策树方法;;举例;;不确定型决策;决策方法;悲观准则;举例：;乐观准则;举例：;最小后悔值决策准则;举例;等概率决策方法（等可能性方法）;赫威茨准则;? 举例