鲁信天一：领跑药品包装.pdfVIP

济南鲁信天一印务有限公司副总经理 潘利泉 鲁信天一 ：领跑药品包装 山东鲁信天一印务有限公司是山东省鲁信投资控股集团的控股企业。公司 成立于1995年 ，目前注册资本5000万元人民币 ，资产总额2．96亿元人民币 ，占 地83亩。主要从事药品纸质彩色包装盒及说明书印刷加工业务 ，年生产能力20 亿只彩盒。公司生产、仓储建筑面积2．5万平方米 ，采用全封闭空调调温加湿作 业空间。产品以专业、质量稳定在业内著称 ，在国内处行业领先水平。 鲁信天一业务定位为专业医药包装EPN。其特点有 ：一是为制药企业提供纸 盒及说明书配套服务 ，二是工艺技术能满足制药企业药品包装的全部工艺要求 ， 三是电子监管码喷码设备的技术水平高、产能高、质量稳定、产品识别率高。 发展历程 ……………………………………………………………………… 一 次创业 (1995～2003年 ) 鲁信天一是1995年12月18日注册成立的中外合资企业，注册资本250万 美元。主要从事医药包装印刷及其他印刷业务。公司自1997年正式运营，主 要 以医药包装印刷为主．兼营其他印刷业务．经营规模逐步扩大。2003年3 月．鲁信集团入主天一，并着手新厂区建设。 二次创业 (2004～2013年 ) 2004年．公司新一届管理层上任 新厂区投入使用。2005年．注册资本 由250万美元 增至611万美元。其中 鲁信集团持股62．5％．鲁信投资 (香 港)持股37．5％。 二次创业如凤凰涅粲一般，充满了艰辛与困难。当时的鲁信天一内外交 今日印刷2014．817 I特别报道 FEATUIIEI 困：业务繁杂，未能专一；基建投资巨大，财务负担沉重；人心涣散，业务 停滞不前；设备老化．产销矛盾突出。这些91、部与内部的困难考验着鲁信天 一 的新任领导班子．但是当时新任领导层积极思变，从以下四点对公司进行 了大调整：首先重新定位业务．转型成为专业从事医药彩盒印刷；其次全面 建立管理制度 ．绩效考核逐步体系化 同时对设备进行更新改造，不断提升 产能；从2008年开始，鲁信天一的印刷 以及印后设备已经完成全部更新换 代。过去的十多年．是药包印刷发展的黄金十年，鲁信天--91、抓市场机遇 ． 内升产品质量。自此完成了二次创业 ．收获了累累硕果。 发展特色 ……………………………………………………………………………………………………………………………” 产品专业化 印刷数字化 联线检测全程化 鲁信天一专 注于医药彩盒 印 1．印前数字化 ：公司印前拥有 喷码机、印刷机、模切机，糊 刷 ．其业务收入 占公司全部收入的 先进的ESKO_T_作流程 、ESKO网圣沟 盒机各工序生产设备全部安装联线 99％。业务专注度 的提高 ．让鲁信 通平台、德国GMG色彩管理系统 、 检测装置 ，保证 了产品制作全过程 天一在细分市场中位居前茅。 爱普生数码打样系统、富±计算机 质量的有效控制。其中博斯特糊盒 管理精细化 直接制版系统 (CTP)、电脑配色系 联线检测系统属国内首台。 统等印前设备．形成了系统的印前 鲁信 天一 因为 专注 ，所 以专 鲁信天一结合 自身实际 ，并且 数字化作业流程。 业，从而在最好的市场机遇前 牢 按照ISO9001：2008质量管理体系、 2．基于CTP的数字化生产流程： 牢将其抓住 ，同时也提升了自身的 ISO14001：2004环境管理体系