戴家岭小学教师年度考核方案..docVIP

戴家岭小学教师年度考核方案 （讨论稿三稿） 为了完善教师考核制度，建立教师队伍“优胜劣汰”的人才竞争机制和“奖勤罚懒”的人才激励机制，使教师队伍充满活力，促进教育教学质量和科研水平的提高，特制定本方案。 一、指导思想 以“三个代表”“科学发展观”思想为指导，按照区教育局有关文件精神，建立优化教师队伍的激励机制，造就一支爱岗敬业、严谨治学、热爱学生、为人师表的教师队伍，推动人事制度改革的全面实施，促进学校发展。 二、考核原则 教师年度考核要坚持客观公正、民主公开、全面准确、注重实绩的原则；体现领导、同行、学生评价相结合，定性与定量相结合的原则。 三、考核对象 全体在编在职教师。 四、考核等级 考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。见习教师不确定等第，只作出客观评价。 五、考核内容 考核内容为德、能、勤、绩四个方面，重点是教学效果和工作实绩。 德：指政治思想、师德表现、廉洁从教； 能：指业务知识和教育教学教研能力； 勤：指敬业情况、工作态度和出勤率； 绩：指教育教学教研的数量、质量和效果。 六、考核办法 1、实行一级考核一级。 校长、书记：由区教育局负责考核； 学校中层干部：由校长、书记负责考核； 一线教师：由学校考核小组负责考核。 2、考核组按照《戴家岭小学教师年度考核细则》，凡年度考核总分在90分以上者，方可进入评选“优秀、先进”范围。 3、入围者中，在同等情况下，优先五年内没有评过优秀的教师；原则上三年内不重复评优评先，其它条件具备，急需评高一级职务者可优先。 4、由考核小组对入围的教师进行“综合评议”确定优秀、先进、立功者。 七、考核程序 1、学习动员：召开全体体教师会，组织学习相关文件。 2、个人填写考核表。 3、分组个人述职，民主评议。 4、考核小组根据《戴家岭小学教师年度考核细则》，进行综合评议。 5、对被考核人提出等次意见，确定优秀、先进、立功人员。 6、公开考核结果：优、先、立功人员在教师大会上述职，并进行书面公示。 7、学校签署考核意见，被考核人签名。 8、将所有考核材料呈报区教育局。 八、组织机构 1、成立考核小组：由行政人员、各年级组长或年组民主推荐教师代表组成。 2、学校固定考核人员3人：书记（工会主席）、校长、副校长。 3、考核小组职责： ① 制定考核方案。 ② 做好全体教师的考核工作。 ③ 考核组成员职责： 校长：主持、督促考核小组做好教师年度考核工作。 书记（工会主席）：领导、监督、参加教师年度考核工作。 副校长：组织对教师平时的常规考核。 年级组长或年组民主推荐教师代表：参加考核工作，反馈教师信息。 九、名额分配 根据区教育局的有关文件，确定评优评先的比例（一般按四舍五入，取整数确定）。立功人员在“优秀”人员中产生，优秀人员在“先进”人员中产生。在考核时，考核小组可适当考虑职称比例。 行政管理人员名额：行政管理人员 ×15% 一线教师名额：一线教师 ×15% 十、几点说明 对违反《中小学教师职业道德》者，经查实有下列行为之一的教师，评优、评先实行一票否决。 1、不认真履行岗位职责，造成教学质量低下的； 2、歧视后进生，体罚或变相体罚学生，造成一定后果的； 3、违反劳动纪律，一年内旷工累计达5天以上的； 4、工作渎职、失职造成责任事故或学校较大损失的； 5、参与法轮功、赌博、传教、封建迷信等活动，或违法乱纪，受到党纪政纪处分的； 6、向家长、学生索要钱物，或热衷于“有偿家教家养”，造成一定影响的； 7、违反计划生育基本国策的； 8、不服从学校安排，工作懒散，经教育不改，造成不良影响的； 9、年度考核得分70分以下的，直接评定为基本合格； 10、年度考核得分60分以下的，直接评为不合格。 戴家岭小学 2012.12.18 戴家岭小学教师工作年度考核细则 (讨论稿三稿) 被考核人姓名： 考核时间： 自评总分： 学校考核总分： 一级 指标 二级 指标 考 核 要 点 分值 自评得分 考核 得分 德 24分 (一) 政治 思想 4分 1. 认真学习毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，始终与党中央保持一致，无反动言行。 2 2. 按时参加政治理论学习，坚持记心得笔记，字数不少于2000字/年（1分）；按时参加政治活动（1分）（缺一次扣0.2分，本项扣完为止）。 2 （二） 遵纪 守法 7分 3. 遵纪守法：遵守党纪国法，遵守社会公德，遵守《教师法》《义务教育法》《教师职业道德》等法律法规。违者经有关部门查处或媒体曝光扣3分。 3 4. 团结协作：同事间不团结协作，和谐相处，搬弄是非造成不良影响者，经查实扣1分。 1 5. 廉洁从教