- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
Lapland资本创投企业商业计划书模板
项目企业概要
1、投资安排
资金需求数额 (万元) 相应权益
2、企业基本情况
公司名称 法定代表人 电话 传真 E-mail 地址 邮编 企业性质 □国有 □有限责任公司 □股份有限公司 □合伙企业 ( )其它 企业注册日期 年 月 日 您在寻找第几轮资金 □种子资本 □第一轮 □第二轮 □第三轮 企业的主营产业
3、其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览)
业务描述
1、企业的宗旨
2、主要发展战略目标和阶段目标
3、项目技术独特性(请与同类技术比较说明)
产品与服务
1、产品说明
2、生产计划
年度 季 预计销售量 估计存量 预计生产量 估计每月产量 使用工作人数 设备增加概况 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
4、利润的来源及持续营利的商业模式
市场营销
1、介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足
2、预计销售范围:地区顾客类型销售渠道竞争产品或代替品产品估计售价产品季节性
销售预测:预测方法产品的市场寿命竞争者及其产销能力销售预测
年度 季 市场总需求 市场成长率 本产品占有率 预计销售量 估计单价 估计销售量 估计外销量 估计单价 外销额 总销售额 成长率 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
1、企业面临的风险及对策
管理团队
1、列出企业的关键人物(含创建者、董事、经理和主要雇员等)
关键人物之一
姓名 角色 专业职称 任务 专长 主要经历 时 间 单 位 职 务 业 绩 所受教育 时 间 学 校 专 业 学 历
2、企业共有多少全职员工(填数字)
3、企业共有多少兼职员工(填数字)
4、尚未有合适人选的关键职位?
5、管理团队优势与不足之处?
6、人才战略与激励制度?
财务预测
1、完成研发所需投入?
2、达到盈亏平衡所需投入?
3、达到盈亏平衡的时间?
4、拟引入风险投资总额?
5、当前月收入
6、当前月支出
7、投资与收益(如企业已成立请另附已有财务年度的相应财务报表)
(单位万元) 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 年收入 销售成本 运营成本 净收入 实际投资 资本支出 年终现金余额 8、开户银行
9、简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间表?
资本结构
迄今为止有多少资金投入贵企业? 您目前正在筹集多少资金? 假如筹集成功,企业可持续经营多少久? 下一轮投资打算筹集多少? 企业可以向投资人提供的权益有 □股权 □可转换债 □普通债权 □不确定
1、目前资本结构表
股东成份 已投入资金 股权比例
2、本期资金到位后的资本结构表
股东成份 投入资金 股权比例
3、请说明你们希望寻求什么样的投资者?(包括投资者对行业的了解,资金上、管理上的支持程度等)
其它
1、请说明为什么投资人应该投贵企业而不是别的企业?
2、您认为企业成功的关键因素是什么?
3、关于企业和产品是否还有其它需要介绍的内容,是否有企业或产品的手册、文章、图片、用户反馈等有关验证资料?
提示
确信在你的商业计划书中,已尽可能地回答了如下问题:
你的管理队伍拥有什么类型的业务经验﹖
2、你的管理队伍中的成员有成功者吗﹖
3、每位管理成员的动机是什么﹖
4、你的公司和产品如何进入行业﹖
5、在你所处的行业中,成功的关键因素是什么﹖
6、你如何判定行业的全部销售额和成长率﹖
7、对你公司的利润影响最大的行业变化是什么﹖
8、和其他公司相比,你
原创力文档


文档评论(0)