践行精细实推动精益管理在物流部门落地生根.PDFVIP

2017年6月27 日 星期二 管理前沿 □责任编辑 赵伟伟 □美术编辑 周丽华 33 践行“精细实”推动精益管理在物流部门落地生根 “滕王阁”杯第二届全国烟草行业精益改善 达人大赛第四赛月月度达人名单 蒋贺清 当前，物流作为行业“第三利润源”的理念已得到广 直至最小工作节点，鼓励对降本成效突出的班组（个 现场诊断的工作方法，并探索形成完善的流程体系、深 序号 姓名 单位 泛认同，行业企业对物流业务精益运作的需求日益迫切。 人）进行激励。 入的对标分析方法和完整的精益管理工作模板，以“现 1 范礼敏 河南中烟南阳卷烟厂 物流建设应如何实现精益？国家烟草专卖局提出 聚焦“法”的优化，固化精益流程标准。以“流程最 场剖析”的方式问诊把脉，找出诊断对象的问题症结 2 徐芳南 福建泉州市局（公司） 了“精化流程、精确核算、精准运营、精到服务、精细管 短、效率最高”为原则，抓住新建物流中心启用、设备工 点，开出“处方”予以解决。 理”的具体要求。笔者认为，贯彻落实国家局要求，要在 艺技改和管控系统升级的契机，引入标准化作业工具， 着力搭建精益交流平台。借助物流综合管控平台 3 陈 平 四川烟叶复烤公司宜宾复烤厂 思想意识和工作方法上实现精益，树立精益管理理念、 优化业务流程、固化作业模式、简化作业工序，梳理整 和“河南烟草物流”微信公众号搭建精益交流平台，开 4 石少锋 深圳罗湖区局（公司） 深入研究精益课题、开展精益改善活动、做好精益效果 合出符合新的指挥调度模式、库内综合管理方式和动 设精益管理专栏，定期发布精益话题，共享精益物流建 评价，重点在物流作业“人、机、料、法、环、信”六个方面 态送货模式的业务流程，消除过程浪费。 设案例，宣传精益管理的好经验、好做法，引导全员参 5 肖 耘 广西中烟市场营销中心 践行“精细实”的管理要求，着力破解精益管理工作中存 聚焦“环”的规整，打造精益物流现场。实施定期 与精益讨论，营造精益管理氛围。鼓励物流战线全员 6 李开成 河南中烟洛阳卷烟厂 在的问题，进而做到全过程的提升效率和降本减费，实 巡查与不定期抽查相结合的督导管理模式，深入运用 结合岗位实际查找问题点和浪费点，提出合理化建议， 现精益管理工作要求在物流部门的落地生根。 目视、定置、标识管理工具，使现场流程清晰、工序明 积极实施精益改善，设立短板曝光台、亮点展示台，评 7 周路阔 湖南郴州市局（公司） 确，减少等待造成的时间浪费、效率降低；应用看板工 选精益岗位明星，努力营造“人人热衷精益管理、人人 8 郑 伟 吉林烟草工业公司长春卷烟厂 聚焦“六个方面” 具，生动展示现场问题和整改进度，实现“现场发现、现 参与精益讨论、人人都是精益主体”的氛围。