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我国中小企业财务管理的困境与应对策略 　　摘要：不断地发展繁荣壮大的中小企业，对我国经济增长、社会发展发展起到了很好的支撑作用。但中小企业财务管理的问题也日益凸显，这些问题对中小企业发展提出严重的挑战。本文系统地剖析了当前中小企业财务管理中存在的问题，然后针对这些问题提出了一些合理的建议 关键词：中小企业 财务管理 问题 对策 中小企业是我国经济发展中重要的力量源泉。但中小企业在高速繁荣发展过程中也出现了一些问题，财务管理是其中最为显著的问题。因此，剖析研究中小企业在财务管理上的问题，对中小企业更快更好的发展有着积极重要意义 一、我国中小企业财务管理中的问题 （一）筹集资金困难 当前，虽然国家和地方政府陆续出台各类政策扶持中小企业的发展，但中小企业融资难的问题，在将来相当长一段时间里，仍旧难以出现根本性的改变。因为当前社会融资体系还不完备。目前，信贷市场中的风险意识越来越强，银行不愿将资金贷给中小企业，而把大把资金贷给可抵押资产多，规模较大的公司 （二）内部控制制度不完善 一是缺乏相关制度或制度不完善。一些企业出于各方面的考虑，而没有建立控制内部的制度。即使一些中小企业建立了内部控制制度，但这些制度一般都不完善，效果不大。二是企业组织架构设置不合理。有些企业设置的岗位权利与责任极不明晰，有些职位完全没有考虑能力与事物之间的关系。部门与部门之间的权责也不明确，导致牵制和监督不强，对徇私舞弊等问题有加大的可能性 （三）管理营运资金方面的问题 中小企业对应收账款有关企业的信用及还款能力缺乏风险分析能力。它们对客户的信用品质及还款能力没有采取深入、科学的分析与处置方法。没有制定相应的制度及措施制裁违反信用的客户，也没有制定相应的优惠政策来留住守信用的客户。严重影响应收账款的回收周期，对资金回笼流转也产生影响。而有些企业常常采用赊欠的方式售卖自己的产品以此提高自身在市场中的竞争力，这样就不断增长了应收账款的数额，坏账跟着也增加了，资金回笼周期大大也延长了 中小企业经营管理者对存货管理缺乏科学定量的分析，他们一般经过表面的市场状况来决定存货，这样很容易导致企业积压存货。这增加了储存方面的成本，导致企业资金紧张且无法快速流转，也可能出现由于产品过量过时的原因而导致滞销的情况，给企业经营带来巨额损失。此外，有些企业仍采用手工方式开具材料的出库和入库单，这使徇私舞弊等情况有了更大可能出现 二、对中小企业财务管理的问题的建议及对策 企业财务管理问题是在长期发展中出现的弊端，不是短时期内出现的的一个企业难题。应从拓展融资渠道，优化组织架构等方面创造出健康的企业发展环境，推动企业积极良好地发展。然后，企业在向国家寻求政策支持的同时，还应注重培养员工的财务管理意识进而达到提高其财务管理能力的目的，让其能在内部控制、筹资、投资、营运等方面的工作发挥出最大的效果 （一）拓展融资渠道，推进金融改革 地方政府与国家应推出迎合中小企业的融资需求的有健全的机制体制的多样性的社会融资体系，以达到深化金融改革的目的。企业也应从多方面拓宽融资渠道。可以通过企业间的兼并重组以此来整合引入更加优质更大的资产，也可以利用创业板的优势来提高自身的融资的能力。将一些风险资本吸纳到创业中来，并建立以国家政府资本为方向、民间资本为主的的风险资本的募集与运营制度 （二）建设完善的企业内部控制制度 着力建设中小企业的特色文化，以此来形成更强的企业精神凝聚力，继而为制定中小企业内部控制制度提供文化基础 对一些特别重要的资产，应限制非责任人员的接近。对确实需要接触重要资产的非责任人员，严格审查其身份并然后进行登记，并对登记情况进行定期或不定期的监督抽查。对实物也应该进行定期盘点，然后将盘点好的数量与平时账面上记载的数对比，确保无误差后对盘点的情况进行会计处理，为账实相符提供更好保障 （三）加强财务控制，完善营运资金管理 1、完善应收账款管理 一是对赊销客户的信用进行严格评定，将信用标准、现状和收账政策结合起来，以达到缩短收账的周期，降低收账的成本的目的，继而建立正确的信用政策。二是对欠账客户的还款期限应做明确的规定。对应收账款的动态保持时刻关注，随时掌握可能出现坏账的信息，这样能确保即使有坏账出现，也能对其进行妥善的处理 2、科学管理与处理存货 科学管理企业的存货，应先估算存货的最佳持有量，然后根据自身的经营特点建立科学的管理存货的方法。这些都以削减库存、降低管理存货的成本为目的，这样就能降低资金周转受存货的影响。同时，采用定期盘点和的方式检查存货的实有数量借以严格把控存货的发出、收入，确保各方面数据能对上号 （四）建立科学的投资战略，预估控制风险 1、建立合理的投资战略