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论博弈视角下财务监督及激励问题 　　【摘 要】党的十八大以来，习近平主席和军委首长对财经管理工作提出一系列新的指示要求，全面开展了财务大清查工作，在新形势下，必须重视加强财务管理，构建完善的财务信息监督体系及激励机制，力求以最少的消耗取得最大的经济效果。本文围绕博弈论下财务监督与激励问题，提出博弈视角下如何加强财务监督及激励机制的措施 【关键词】博弈视角；财务监督；激励机制 财务监督及管理体系是单位管理的重要内容，财务会计管理内容繁多，当前财务监督管理体制仍存在一定问题，以博弈论思想构建财务监督管理体系，有利于构建完善的财务管理及激励体制，保证财务管理工作顺利进行，促进经济又好又快的发展 一、博弈论下财务监督与激励问题 博弈论主要研究单位决策主体的行为，及其在发挥决策作用时做出的决策，并探讨决策的均衡问题。决策的均衡性只要指单位其他主体对决策产生的影响，以及对其他主体进行决策时的影响，因此博弈论实际上是不同主体之间相互影响、相互制约的关系。单位的财务监督及激励同样存在相互制约却又相互促进的关系，在博弈角度下，加强对单位财务监督及激励的控制，制定合理的财务管理体系，才能促进财务收入活动更为规范，更加安全 当前，我国财务监督与激励机制中存在一定问题，主要表现为：第一，财务信息存在不对称的问题，使得财务部门利用财务信息不对称的缺陷虚报财务信息，以获得市场份额。第二，激励机制过于单一。我国大多采用月薪制，缺乏其他有效的激励机制，激励效果差。基层优秀员工无法获得应有的奖励，而管理者凭借持有的股份获取利益。第三，监督部门权力分配不明确。由业财务部门管理工作涉及多个部门与参与者，财务监督受到行政干预，不利于自主发展。第四，缺乏内外部监督约束机制。大部分由内部人进行管理，缺乏内外部监督约束机制 二、博弈分析的财务监督与激励措施 财务监督与激励是相互依存、相互影响的关系，作为财务管理体制的重要内容，财务监督与激励的协调发展对发展具有重要意义。因此需要根据自身发展实际，制定科学合理的财务监督及激励体制，主要内容如下： 1.加强财务管理及监督控制 财务部门要强化只能，坚持依法管财治财， 形成监管合力，督导各级深入开展自查整改，严格财务监管和复查验收。财务工作既要拓展财务监督手段，又要创新监管技术方式，将事前、事中的跟踪监控以及事后的检查处理相结合，形成一个统一的整体，从而进一步提升经费资金的使用效益。在监督控制管理过程中，决策主体需要充分结合自身发展实际情况，加强对财务问题的控制，全面分析单位内部管理结构，保证财务会计监督与管理工作的质量与效率 2.合理实施财务监督，保证财务管理效率 财务会计监督管理工作需要注意合理实施财务监督。由于财务管理工作涉及到众多部门，牵扯到不同主体的利益，因此为了保证市场经济的协调发展，需要采取合理的财务会计监督办法，加强财务会计工作重点环节的控制，制定合理的财务监督管理制度，保证财务管理各个环节工作的有效监督与控制 3.将财务会计监督与激励相结合 财务监督工作目的在于保证财务会计信息的真实性和时效性，财务激励机制则在于调动财务工作人员的工作积极性，保证财务管理工作的效率与质量。因此需要充分结合财务会计监督与激励，采取科学有效的监督办法，转变传统单一监督方法，做到与时俱进，实施符合现代单位发展规律的监督与激励措施，不断优化发展监督激励机制，保证监督激励的实效性。同时，财务工作人员需要严格根据相关法规条例进行监督工作，保证单位监督管理工作有法可依 4.保证财务监督与激励的独立性 财务监督与激励需要保证一定的独立性，将财务监督激励机制从部门权力体制中解放出来，构建独立的财务监督激励管理体系，设定专门监督管理工作人员，根据监督管理体制，认真核查内部财务账单及财务会计人员的日常工作记录，充分落实好监督管理工作。同时，需要设定合理的财务监督机激励体制的范围，不断强化单位财务内部控制，并保持监督激励体系与单位财务管理工作的整体性与一致性，实现财务监督激励工作的协调发展 5.明确财务监督及激励的主体 明确财务监督及激励的主体是财务激励机制顺利进行的重要保障。因此，需要制定合理的财务监督激励责任人制度，明确财务监督及激励工作责任，保证财务监督激励的顺利进行。《会计法》中指出，内部财务会计监督需要设定相应的单位负责人，以承担监督管理责任，保证会计工作人员充分按照单位会计工作准则实施会计工作，保证优化配置。同时，财务监督与激励责任人不能直接干预内部会计机构及会计工作人员的正常工作流程，并重视培养自身管理能力与素质，合法实施财务监督管理权力 6.重视财务监督激励机制中的人才管理机制 人力资源是经济发展的重要战略资源，在财务管理工作中，需要构建一支管