回力服饰经营战略计划书汇编.pptVIP

回力服饰授权经营计划书 2015-2-2 “回力”服饰授权品类规划: 一、可以操作的品类： 羊毛衫、袜子、内裤、鞋垫、围巾、手套、护膝，这些品类都涵盖了我们的产品优势，而且小品类利润比较高，销量大，容易操作，品类综合在一起，降低了操作成本，提高了竞争优势；二、销售模式：以自行开设“回力服饰旗舰店”为主，并借助“回力”现有的销售渠道进行分销。此模式最大的优势在于抓住研发、生产、销售的主动权，自主匹配资源，不受制约，利于发展。三、操作资源分析：1、服饰为羊绒衫,最有优势的货源。2、袜子、内裤方面我有设计师团队和生产厂家资源，还有“七匹狼”“浪莎”等品牌的销售渠道资源。 3、电商操作方面有电商专家的朋友帮忙组建团队，当顾问。 一、羊毛衫项目： 羊毛衫有特殊优势货源，全羊毛 的成本几十元，零售特价150-299，款式可以定制，是非常有竞争力的品类。  销售渠道： 1、天猫、京东、一号店、当当、亚马逊等旗舰店； 2、天猫分销 3、在唯品会、聚美优品等特卖网站； 4、线下专卖店； 5、线下羊毛衫特卖店。 二、袜子市场分析： 袜子生产及销售在国内市场一直呈逐年增长之势，近５年来年均增速达到了26%。目前其年产量已超过110亿双，销售收入在500亿元以上。以一个10万人口的区域为例，按每人一年消费袜子6双、平均每双6元计算，市场容量可达360万元。