第11章-上海财经大学.PPT

学 习 要 点 第一节 成本控制的意义 第二节 标准成本的种类 第三节 标准成本的制定 第四节 标准成本的差异分析 第一节 成本控制的意义 成本控制的基本含义 成本控制的分类 1.按成本控制的阶段分类 2.按控制的原理分类 3.按控制的内容分类 成本控制中的例外管理原则 第二节 标准成本的种类 理想的标准成本 历史的标准成本 现实的标准成本 第三节 标准成本的制定 标准成本=价格标准X数量标准 直接材料的标准成本 1.价格标准——购买价格 2.用量标准——消耗定额 直接人工的标准成本 1.价格标准——工资率标准 2.数量标准——工时标准 制造费用的标准成本 1.价格标准——分配率标准 2.数量标准——工时标准 第四节 标准成本的差异分析 实际价格 标准价格 标准价格 X X X 实际投入量 实际投入量 实际产出的 　　　标准投入量 价格差异 效率差异 弹性预算差异 直接材料成本差异的分析 价格差异=（实际价格—标准价格）X实 际采购量X单位定额 用量差异=（实际投入量—实际产量下的 标准定额）X标准价格 总差异=实际总成本—实际产量下的标准成本 直接人工成本差异的分析 工资率差异=（实际工资率—标准工资率） X实际产量X单位定额 效率差异=（实际总工时—实际产量下的 标准工时）X标准工资率 总差异=实际总成本—实际产量下的标准 成本 变动制造费用差异的分析 耗费差异=（实际分配率—标准分配率）X 实际产量下的标准工时 效率差异=（实际总工时—实际产量下的 标准工时）X标准分配率 总差异=实际总成本—实际产量下的标准 成本 固定制造费用差异的分析 预算差异=实际总成本—预算总成本 生产量差异=固定制造费用预算总额— 实际产量下标准工时X标准分配率 总差异=实际总成本—实际产量下的标准成本 成本差异的账务处理 差异账户 不利差异 有利差异 结束语 上海财经大学 会计学院 管 理 会 计 《管理会计》第十一章 成　本　控　制 Let’s set the standard alittle higher. Back 上海财经大学 会计学院 管 理 会 计