第二章文明施工责任和义务-武汉市建设工程安全文明施工协同管理平台.DOC

编制依据及工程概况 一、编制依据 序号 1 《施工组织设计》 2 《施工图纸、会审纪要》 3 《建筑施工安全检查标准》 JGJ59-99 4 关于做好创建全国文明城市加强施工现场管理工作的通知 5 施工图 6 《施工手册》 7 集团公司CIS形象设计标准 8 武汉市优良样板工地的有关文件 二、工程概况 建设单位：武汉美联地产有限公司 施工单位：正太集团有限公司 监理单位：武汉江城建设工程监理有限责任公司 工程名称：美联奥林匹克花园28#楼、30#楼工程 工程地址：武汉市东西湖区马池路 建设规模：建筑面积分别为：43591.34m2；地上33层 现场实况：“三通一平”工程已完成，交通运输畅通，施工条件成熟。 文明施工责任和义务 一、建设单位文明施工责任和义务 建设单位应对施工现场人员进行文明施工教育，并对他们的安全负责。在本工程实施、完成及保修期间，不得有下列行为： 1要求承包人违反安全生产、文明施工规定进行施工； 对承包人提出不符合建设工程安全生产法律、法规和强制性标准规定的要求； 明示或暗示承包人购买、租赁、使用不符合安全施工要求的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件、消防设施和器材。 发包人违反上述规定或由于发包人原因导致安全事故的，由发包人承担相应责任和费用，顺延延误的工期。责任 监理单位应遵守建设工程文明施工的有关管理规定，严格按文明标准组织施工，并随时监督检查，,按正太集团总公司文明施工标准化工地战略要求及文明样板工程标准,建设文明、清洁、规范的精品施工现场。 二、落实目标的措施 本工程安全文明施工目标：现场按照“环境管理体系”、“职业健康安全管理体系”、国家、地方政府、行业的有关法律法规，以及业主有关安全、文明施工管理的制度进行规范化管理，做到施工组织周密有序，区域功能齐全，现场整洁，道路平坦，排水畅通，机械设备完好，技术资料完整，工艺美观，物料堆放有序，安全防护设施标准化，作业行为规范化，实现达标要求，创一流文明施工现场。在方针目标贯彻实践中，紧紧抓住施工现场管理这条工作主线，运用全面质量管理中的的“三全”思想，既全员、全面、全过程地对工程从基础、主体、装饰等不同阶段动态地管理标准化。从场容场貌做起，带动各项基础管理纳入标准化轨道，场容场貌是企业内部管理水平的标志，做到事事有标准、处处有标准、人人讲标准。 由于工地范围较狭窄，进出车辆较多，根据招标文件要求，开工之前和施工期间做好四周施工道路的保护工作，确保场外道路清洁畅通，确保来往车轮、人员和施工安全，并处理好相邻施工单位的关系。实施项目场内外场地和软硬件管理八个“化”： 1、围墙大门规范化：做到整齐合一，树立良好的企业形象。 2、道路水沟网络化：做到有路必有沟，水沟汇成网，排水畅通，下雨不积水。 3、物料堆放规范化：定量、定点堆放材料，既利于现场文明管理，又不至于材料积压过多，工地要加强对建筑材料、土方等在生产中造成扬尘的管理。 4、班组“落手清”制度化：从检查内容、每天报表等系统实施，形成专人专责制度管理，促使班组“落手清”天天做，工完料尽场清。 5、班组“落手清”制度化：从检查内容、每天报表等串起来实施，形成专人专责制度管理，促使班组“落手清”天天做，工完料尽场清。 6、工序衔接定时化：坚持在总进度网络计划约下，按月、周、日工时编制网络作业计划，根据实际情况保持资源平衡，工序搭接，并进行动态补网，各工序人员相对固定，以提高熟练程度，确保计划实现。 7、合同管理程序化：加强对合同的学习、理解和管理，树立恪守合同的观念。 8、成本核算动态化：建立一套“先算后做，边算边做，做后再算”的标准，将成本控制落实到每层结构施工中。 三、奖惩承诺 我公司对本项目安全生产、文明施工管理工作作如下承诺： 1） 我公司将把职业健康安全和环境保护工作作为公司发展的一项基本政策。 2） 认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，严格执行国家、地方、行业和招标人关于职业安全健康与环境管理及文明施工的一切法律、法规、制度，严格执行职业健康安全及环境保护管理体系标准和相关程序文件要求，忠实履行施工合同中关于安全生产和文明施工的各项条款。 3） 努力实现本项目安全生产、文明施工的管理目标。 4） 承诺按螺旋上升的PDCA循环方式不断改进自己的职业健康安全、环境保护工作，以达到持续改进之目的。 5） 确保文明施工措施费足额到位，合理使用。发生重大污染及其他安全事故，我方将按有关规定立即上报有关部门并通知监理工程师，同时按政府有关部门要求处理，由于我方文明措施不力造成的事故和责任和因此产生的费用，由我方承担。 第四章 文明施工措施费拨付计划 一、支付计划：使用要求：按建办[2005]89号文《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》中的要求