建设现代化油田质量管理体系模式的研究.PDFVIP

ＪｏｕｒｎａｌｏｆＢＰＭＴＩ 北京石油管理干部学院学报 建设现代化油田质量管理 体系模式的研究 ◎张　波 ［摘　要］质量管理体系包括制定质量方针、目标以及质量策划、控制、保证和改进等活动。 按照建设现代化油田升级需要，重点突出在地面工程及采油工艺等系统编写流程控制图，实现质量 过程全面受控一体化布局，通过逐步多层地计划、建立、实施质量管理体系，能够全面提高经营管 理水平，形成现代化油田管理标准规范，解决企业管理相对滞后问题。 ［关键词］质量管理体系；流程控制图；油田管理；全面受控 　　质量管理体系（ＱｕａｌｉｔｙＭａｎａｇｅｍｅｎｔＳｙｓｔｅｍ， 录ＱＭＳ运行程序，证实企业ＱＭＳ的建立与实施； ＱＭＳ）通常包括制定质量方针、目标以及质量策 第四，实现质量方针、质量目标的沟通基础 （见图 划、质量控制、质量保证和质量改进等活动。它的 １、图２）。 建立利于企业在社会上树立良好的形象及满足市 场、用户相关方的要求，对企业产生直接或间接的 社会及经济效益。 随着油田生产方式数字化、管理方式扁平化的 提升发展，油田必须采取现代化发展战略，这就要 求企业在经营管理上、标准上与国际接轨。ＱＭＳ 在促进企业提高产品质量方面发挥着很大的作用。 它是产品与服务品质保障体系的业界通用基本模式， 图１　ＱＭＳ文件层次与相互关系 适用于各种类型、不同规模和提供不同产品的组织。 一、建立现代化油田ＱＭＳ开展的方案 ＩＳＯ９０００标准鼓励企业建立实施质量管理体系 以及改进其有效性和提高业绩。体系文件具有四方 面要求：第一，阐述质量管理体系运行架构和要 求，声明本企业质量方针、质量目标、质量承诺； 第二，规定必须遵从的原则，是企业内部的“法”指 图２　ＱＭＳ文件层次之间的关系 导企业ＱＭＳ各过程活动的实施与控制；第三，记 ２０ ２０１４年６期 合规管理 按照建设现代化油田的升级需要，重点突出在 程、使管理流程与生产流程协调高效，促进基础管 地面工程及采油工艺等系统编写从系统名称、关键 理建设工程全面实施，强化了基层标准化作业管 过程、关键活动、影响因素、程序文件、作业文件 理。提高效率和促进产能建设，通过人、机、料、 的流程控制图，实现质量过程全面受控的一体化 法、环、测管理过程的优化提速，使流程保证过 布局。 程，过程提升质量，质量带动绩效。 （一）强化油田地质工艺动态控制 传统的油田采油管理方法是人工巡视法，仅靠人 ＩＳＯ９００１标准对设计开发工作有严谨细致的控 工查看、记录机器的运行情况，由于油井数量多、分 制要求，强调了油水井动态信息准确收集分析、方 布广，致使每日查看的次数有限，数据反馈不及时， 案设计过程的控制，对保证设计开发和技术管理工 且劳动强度大，存在人工填报或抄报数据报表时人为 作的质量、防止设计开发和技术管理的先天缺陷与 错误等问题，造成各类事故发生处理不及时、环境 偶然失误，加强生产监测监控，为现代化油田开发 污染等后果，严重制约了油田管理质量水平。 提供技术保障。 现代化油田是基于运用物联网、传感器技术、 （二）全面提升工作质量、产品质量 计算机技术、自动控制技术、嵌入式开发技术、通 贯彻 ＩＳＯ９０００梳理