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笔记本为价格猛压成本谁能坚持到最后
近来,欧盟的一个举动让世人为之投去了惊
诧的目光,因为其竟然动用政府令的手段强迫运
营商们给手机漫游资费砍去了一半,这种举动相
信在电信发展史上也是独一无二的,毕竟这种完
全政治主导市场的做法似乎还是前无古人!在这
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里就此事最大的一个疑问就是此举真的能让消
费者们获益吗?毕竟电信运营商也有自己的势
力和应对之策。
与欧盟此举鲜明对比的是笔记本行业的自
发的整体降价,当我们面对这种全行业的已经是
完全自发性质的为了降价而降价、为了降价主动
压缩产品各种成本时,尤其是各大厂商近似不计
任何代价争夺市场与消费者的时候,最先坚持不
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住的会是谁?
成本之下的上游厂商
就笔记本电脑产品来说,除了核心部分的
Intel 和AMD,其实其他的部件制造供应商也都
应该叫做行业的上游厂商,所不同的是,由于可
选择性的差异,主导性的东西往往在用得最多却
制造者最少的人的手里,例如Intel、几大模具
设计者和代工厂厂商等等。
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就这次全行业的产品价格战来说,诱发的原
因已经是人所共知的,所令人不能理解的是一个
产业完全被动且 “心甘情愿”的被一家上游业
者所引领操控,还是不多见的,如果非要找一个
所谓的本质性的东西,想来除了市场份额和利润
再没有别的解释,而这也能从Intel 对AMD 的最
新市场份额比例上能看出些 “应该”的东西。
就笔记本产品的处理器的成本来说,有过不
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少人曝过所谓的成本价,但是由于缺乏相对权威
的佐证,人们只能望着一个又一个价格及其说法
感叹――外人永远是外人!但是时间之下,尤其
是现在这种现实之下,从Intel 的产品价格缩降
比例来看,远没有达到像其所说的跌破成本的甩
卖程度,毕竟成熟的制造技术和规模制造之下,
单颗产品的均价并不高,这也是这个行业里面人
所共知的秘密,所不同的是现在只是牺牲了更大
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的利润而已。
我们不难发现,以笔记本电脑为例,不管各
个上游厂商怎么进行价格厮杀,有些全行业默契
的东西是永远不会给下游制造者、尤其是消费者
们的,毕竟这是行业的一种潜规则,可能一破即
死。而就现有产品的降价缩水大战来看,除了名
义上让出了利润还消费者以实惠,但是在这种不
亏本的前提下,拼的更是实力和时间。
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中游厂商制造组装贴牌以外的
客观地说,这是这场游戏里最为尴尬的一个
环节,之所以这么说是因为当上游各种配件提供
者所给的配件价格大致一定时,如何发现和控制
出自己需要的利润才是重中之重,而在这方面,
这些制造组装厂商所需要的似乎还有和各个关
键部件提供者的关系和 “配件淘金”的技巧,在
这方面似乎我们的神舟做得更为出色,可以用作
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典型。
在这场价格战之下,我们不得不承认这么一
个现象,那就是拥有独立的生产线、或者拥有一
种或者几种产品组件配件制造能力的笔记本电
脑厂商更具有竞争实力,说白了就是更有产品价
格下潜的资本,例如华硕和TCL 等。因此,这些
厂商不但能为自己提供出更加优惠的配件产品,
同时也能给其他厂商提供配件产品,这种多方面
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的切入绝对是其不败的根本,当然经此一役,笔
记本电脑行业可能又要上演一次并购风。
说过了有优势者,再看看在这场战役中最没
有优势的一些厂商,那就那些是完全的贴牌厂
商,这些厂商只能靠贴牌存在,从产品设计到配
件提供选购都处在一种劣势,说白了就是做什么
都要慢人几拍。以笔记本电脑为例,这些纯粹的
贴牌者只能等人家卖的差不多了才能进来,等人
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家把一些系列的产品降价的差不多了,才能拿到
自己想要的价格下的成品,而此时市场同类型配
置产品的价格又是另外一番景象,无奈吗?
现实来看,这次价格战应该给一些厂商一些
启示了,那就是要想做大做强,必须有一方面的
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